----甘肅金運(yùn)投資控股（集團(tuán)）有限公司成立二十五周年掠影

       華燈初上，霓虹閃爍。蘭州，城市中心區(qū)域之一的東方紅廣場東北角，一座285米高的摩天大樓城市商業(yè)綜合體項目在夜色中煜煜生輝，作為這座全國文明城市的閃亮地標(biāo)，展現(xiàn)著與眾不同的風(fēng)采。

       這座集高端辦公、商業(yè)貿(mào)易、體驗式消費(fèi)、娛樂休閑、超大停車場、軌道交通、人流疏導(dǎo)等多功能為一體的大型城市綜合體有一個響亮的名字——“鴻運(yùn)·茂”，正是金運(yùn)集團(tuán)的匠心之作。

       從1995年公司成立，開發(fā)建設(shè)金運(yùn)大廈，到建成西北先進(jìn)、科技節(jié)能、綠色環(huán)保的甘肅住宅標(biāo)桿“鴻運(yùn)·潤園”，再到打造蘭州城市地標(biāo)“鴻運(yùn)·茂”，金運(yùn)集團(tuán)用了整整二十五年，這二十五年是金運(yùn)集團(tuán)砥礪前行，奮勇拼搏，追求卓越的二十五年！

       二十五載時光，在歷史的長河中僅僅是彈指的瞬間，然而對于一個奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、勇攀高峰的企業(yè)來說，二十五載的時光足以令其自身發(fā)生天翻地覆的蛻變，同時也為城市的發(fā)展增添濃墨重彩的絢麗篇章。

開拓前行　揚(yáng)帆起航搏大潮

       說起金運(yùn)集團(tuán)，不得不提起其創(chuàng)始人劉永輝及他的團(tuán)隊。

上世紀(jì)九十年代，蘭州開始步入一個全新的發(fā)展階段，城市開發(fā)建設(shè)步伐加快，舊城區(qū)改造如離弦之箭，金運(yùn)集團(tuán)董事長劉永輝以敏銳的洞察力抓住了有利時機(jī)，毅然決定創(chuàng)立蘭州金運(yùn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司，并中標(biāo)承建公司成立后的首個舊城改造項目——金運(yùn)大廈，開始在風(fēng)云變幻的市場大潮中揚(yáng)帆起航。 
     “那時一切都是從零起步，對于房地產(chǎn)的概念也是停留在最初的蓋房子階段，究竟要蓋怎樣的房子心中并沒有太多的規(guī)劃和認(rèn)識，但在房屋質(zhì)量、使用功能及得房率方面卻有著‘超越’的目標(biāo)”?；貞浧甬?dāng)時的情景，劉永輝直言不諱。

盡管是從零開始，但金運(yùn)人從步入房地產(chǎn)市場伊始，就秉承“誠信為本”的理念，“精益求精”開始成為企業(yè)生存發(fā)展的基石。

金運(yùn)大廈地下結(jié)構(gòu)設(shè)計為二層，單層面積2370平方米，在當(dāng)時屬超大超深基坑。由于地塊位于慶陽路，三面緊鄰老舊住宅樓，地下結(jié)構(gòu)與家屬樓樁基間距不足1米，為了確保地下大底板混凝土的連續(xù)澆筑，劉永輝便披掛上陣，不僅帶領(lǐng)他的團(tuán)隊吃住在施工現(xiàn)場，而且還將施工企業(yè)總經(jīng)理也邀請到現(xiàn)場，全過程協(xié)調(diào)大體積混凝土的澆筑，餓了啃塊餅，困了躺在簡陋的辦公桌上稍作休息。由于多次在三更半夜去檢查，劉永輝因而被起了一個綽號“半夜雞叫”。經(jīng)過2天3夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，金運(yùn)大廈超大超深基坑大底板C40混凝土的連續(xù)澆筑施工終于圓滿完成。 

金運(yùn)大廈地上為框筒結(jié)構(gòu)，為了提高大廈房屋使用空間和得房率，地上主體結(jié)構(gòu)部分全部設(shè)計為C50混凝土，擺在金運(yùn)人面前的另一個難題出現(xiàn)了--蘭州市C50混凝土由于地材質(zhì)量差、造價高，使用者較少，而金運(yùn)大廈整個主體設(shè)計全部為C50混凝土，在當(dāng)時商砼供應(yīng)站中，如此規(guī)模的供應(yīng)，加上路途及地材質(zhì)量問題，沒有一家能夠確保質(zhì)量。怎么辦？在經(jīng)過慎重的考慮和技術(shù)論證后，劉永輝決定，C50混凝土由我們自已在現(xiàn)場人工攪拌！

為了確保C50混凝土自加工質(zhì)量，在所有的環(huán)節(jié)中，劉永輝都親力親為，親自把控，從不假借他人。為了達(dá)到高強(qiáng)度等級標(biāo)號，攪拌所需的砂、石、水泥、添加劑等，劉永輝都親自嚴(yán)格篩選，僅砂、石項，他就帶領(lǐng)團(tuán)隊跑遍了蘭州周邊大大小小數(shù)十個砂、石場，最后選用了強(qiáng)度最好、含堿量、含泥量最小的蘭州水阜優(yōu)質(zhì)砂。石子要求是規(guī)格形狀大小均勻的橢圓形河卵石，同樣也是下功夫?qū)ふ?，待這些材料都尋齊了，剩下的就是混凝土配方即配合比。

為了確保配合比的準(zhǔn)確性，劉永輝親自牽頭把關(guān)，采用各種顏色的塑料袋分裝不同的添加劑，在加工計量過程中更是嚴(yán)格把控，試行每日現(xiàn)場施工方人員監(jiān)督、業(yè)主工程師旁站、領(lǐng)導(dǎo)不定時抽查三控制度，既使有專人過磅計量，劉永輝還是親自對已經(jīng)計量過的添加劑進(jìn)行抽檢，以確保C50混凝土的配合比達(dá)標(biāo)。
       功夫不負(fù)有心人，現(xiàn)場自主攪拌C50混凝土達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，開創(chuàng)了C50混凝土現(xiàn)場攪拌的先河。

1995年金運(yùn)大廈基坑留影

伴隨著金運(yùn)大廈主體的施工，現(xiàn)場攪拌C50混凝土工作持續(xù)近一年時間，近一年里，劉永輝身先士卒，率先垂范，深入現(xiàn)場，吃住都在辦公室。當(dāng)時還是七公司總工的吳國梁回憶說，建設(shè)金運(yùn)大廈時，劉永輝還是建筑方面的門外漢，但他善于學(xué)習(xí)和鉆研，無論是施工方的技術(shù)專題會、還是監(jiān)理方的監(jiān)理會，他有會必參，不懂的地方不恥下問，直到弄明白為止。在金運(yùn)大廈的施工現(xiàn)場，隨時能看到他的身影，有幾次由于夜間打灰，他發(fā)現(xiàn)劉永輝就和衣睡在簡陋的辦公桌上，只蓋一件隨身的衣服。這種長達(dá)1年之久的堅持，不是誰都能做到的，因此他說，劉永輝是他見過的最有責(zé)任、最有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)老總。劉永輝言出必行、敢為人先、精益求精、吃苦耐勞的精神，令許多當(dāng)時參與建設(shè)的人感動，由此也邁開了金運(yùn)人精益求精、聚沙成塔的堅實(shí)步伐。

公司副總李琦當(dāng)時是部門經(jīng)理，金運(yùn)大廈建設(shè)時的情景他仍歷歷在目。他說，大廈基礎(chǔ)筏板和結(jié)構(gòu)外墻之間有條施工搭接的焊縫，為了確保工程質(zhì)量，每一條焊縫，他都用手仔細(xì)觸摸檢查過。一次他正觸摸檢查焊縫時，一個扣件從上面掉落，砸得他一個趔趄，臉擦到地面鋼筋，至今臉頰上還有一塊印記。正是由于施工時的一絲不茍，地下室二層結(jié)構(gòu)使用24年了，幾乎沒有漏點(diǎn)和返潮現(xiàn)象。
    “現(xiàn)在想來，也正是經(jīng)歷了那段艱苦而勵志的歲月，才有了之后金運(yùn)人鍥而不舍、追求卓越的工匠精神和企業(yè)文化。”一位在公司任職二十多年的老員工如是說。

金運(yùn)大廈是蘭州市綜合性寫字樓雛形的代表，金運(yùn)集團(tuán)積累了一定經(jīng)驗后，在接下來的幾年中又開發(fā)建設(shè)了“金運(yùn)花園”“武都路綜合樓”等高品質(zhì)的住宅及商住項目，一舉成為甘肅房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

       在不斷學(xué)習(xí)和探索的過程中，劉永輝及他的團(tuán)隊深切感受到，蘭州房地產(chǎn)市場的落后及在房屋規(guī)劃建設(shè)中的不足和缺陷，經(jīng)過大量市場調(diào)研，梳理出了當(dāng)時蘭州房地產(chǎn)市場中的“親嘴樓”“擦肩樓”“握手樓”“貼面樓”等不滿足居住舒適度的十余種缺陷，整理出諸如走廊無照明、房間狹小、私密性差、小區(qū)無綠化、無電梯、以及建筑結(jié)構(gòu)不抗震、不節(jié)能、不保溫、采光差等近百條問題，并以之作為金運(yùn)人“有也不為”的“紅線”。

      此時，一個清晰的目標(biāo)在金運(yùn)人心中逐漸明朗起來，那就是要蓋甘肅沒有的好房子！

求實(shí)創(chuàng)新　敢為人先筑精品

    “文不按古，匠心獨(dú)妙”，每一位匠人應(yīng)該有的精神就是——匠心。有了匠心，才有精品。讓作品獨(dú)具匠心，這就是金運(yùn)人不斷追求的事業(yè)。

      2002年蘭洽會上，金運(yùn)集團(tuán)和北京天鴻集團(tuán)共同投資成立了甘肅天鴻金運(yùn)置業(yè)有限公司，并立即著手蘭州鴻運(yùn)·潤園的建設(shè)，金運(yùn)人“蓋甘肅沒有的好房子”的夢想從這里啟航。

鴻運(yùn)·潤園項目從規(guī)劃設(shè)計伊始，就以“適宜人居、健康節(jié)能”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的“健康住宅”設(shè)計規(guī)范指標(biāo)，打造與沿海發(fā)達(dá)城市同樣品質(zhì)的集安居、健康、休閑、綠色、節(jié)能、環(huán)保為一體的“花園式健康住宅小區(qū)”。

為了建設(shè)甘肅沒有的好房子，為了讓西北地區(qū)老百姓能住上好房子，劉永輝總結(jié)以往開發(fā)經(jīng)驗與教訓(xùn)，把學(xué)習(xí)和調(diào)研放在第一位，不但自己帶領(lǐng)團(tuán)隊奔波于全國各大城市著名小區(qū)體驗和學(xué)習(xí)，而且不止一次出資將項目所有設(shè)計人員帶出設(shè)計院，參觀學(xué)習(xí)和體驗發(fā)達(dá)城市一些品質(zhì)較好的樓盤和項目，僅他自己踩盤的國內(nèi)住宅項目就有200多個。

“鴻運(yùn)·潤園”景觀

鴻運(yùn)·潤園項目在前期規(guī)劃建筑方案設(shè)計階段就狠下功夫，首先在蘭州引進(jìn)了高層與小高層電梯住宅建筑和短肢剪力墻板式結(jié)構(gòu)設(shè)計理念和錯落有致、人車分流、配套齊全（幼兒園、學(xué)校、獨(dú)立商業(yè)、地下車庫、游泳館、健身休閑等）的總平面布局理念，打破了蘭州既有住宅小區(qū)兵營式布置的規(guī)劃設(shè)計現(xiàn)狀。舍得投入，親身體驗，在當(dāng)時還沒有BIM技術(shù)的情況下，利用金運(yùn)大廈空置的商業(yè)空間，將設(shè)計院即將定稿完成的所有戶型設(shè)計，用大量泡沫板按1:1比例模擬搭建，尤其是將所有部品家具一一按照設(shè)計安裝到位，再請參與設(shè)計的設(shè)計師對各種戶型房間使用功能和空間尺寸進(jìn)行實(shí)際體驗，真切感受使用空間的舒適度，將“好房子”建設(shè)理念首先滲入每個設(shè)計人員的設(shè)計思想之中。同時將能夠提升住宅建筑使用舒適度和節(jié)能降耗的新技術(shù)引入鴻運(yùn)潤園項目設(shè)計中，例如：早在2003年率先實(shí)施65%第三步建筑節(jié)能體系在鴻運(yùn)潤園項目的應(yīng)用，；分戶太陽能熱水系統(tǒng)與建筑立面一體化的設(shè)計應(yīng)用；分戶壁掛爐與低溫地板輻射采暖技術(shù)應(yīng)用；有組織與無組織24小時新風(fēng)換氣系統(tǒng)即 “會呼吸的好房子”技術(shù)應(yīng)用；同層排水系統(tǒng)設(shè)計及應(yīng)用；平開上旋內(nèi)倒多功能塑鋼中空斷橋隔熱窗的設(shè)計應(yīng)用；中日集成全精裝零污染與土建施工一體化設(shè)計的應(yīng)用；中央吸塵系統(tǒng)在住宅設(shè)計中的應(yīng)用等等。

在甘肅乃至西北地區(qū)尚未普及第二步建筑節(jié)能的情況下，鴻運(yùn)·潤園以超前的設(shè)計理念和敢于創(chuàng)新的膽識，頂著開發(fā)成本和銷售價格的巨大壓力，堅定自己的開發(fā)思想和設(shè)計理念，毅然決然率先在甘肅省按國家第三階段建筑節(jié)能65%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和施工，廣泛采用建筑節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，在蘭州建成了具有節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、綠色環(huán)保的的節(jié)能省地型健康住宅小區(qū)。為了進(jìn)一步提高住宅品質(zhì)，響應(yīng)國家能源政策，充分利用可再生能源，對隨后開發(fā)的B區(qū)、C區(qū)住宅實(shí)施和推廣分戶太陽能與建筑一體化熱水供應(yīng)系統(tǒng)，不僅進(jìn)一步提高了居住環(huán)境舒適度，而且大幅度的節(jié)約了冬季采暖和夏季空調(diào)運(yùn)行費(fèi)用，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益，得到了老百姓和社會各界的廣泛認(rèn)可和高度贊譽(yù)，先后被國家建設(shè)部和省市建設(shè)主管部門評委科技節(jié)能示范小區(qū)。實(shí)現(xiàn)了劉永輝的初衷：一定要蓋甘肅沒有的好房子！一定要讓好房子領(lǐng)跑蘭州新生活！同時也取得了可貴的實(shí)踐經(jīng)驗，為推動我省住宅建筑品質(zhì)的提升和西北地區(qū)第三步建筑節(jié)能的發(fā)展，起到了積極的引領(lǐng)和示范作用。

甘肅省建設(shè)節(jié)能省地型健康住宅發(fā)展，帶有嘗試性和探索性，這是一場住宅的革命，也是真金白銀的投入，更是新生事物的踐行，存在較大風(fēng)險性，需要開發(fā)商敢為人先的膽識和勇氣。鴻運(yùn)·潤園的建設(shè)過程，就是一個為蘭州乃至西北地區(qū)住宅開發(fā)建設(shè)的引路過程，是金運(yùn)人工匠精神從靈魂深處的體現(xiàn)，不僅投入了大量的資金，更付出了金運(yùn)人嘔心瀝血、艱苦卓絕的心血和汗水……

2003年，正值鴻運(yùn)·潤園一期25萬平方米6個標(biāo)段同時開工建設(shè)之時，劉永輝身患重病住進(jìn)了醫(yī)院。2003年6月他做了第一次手術(shù)，躺在病榻上的他，不忘學(xué)習(xí)和研究，他讓陪護(hù)人員購買了數(shù)十本有關(guān)施工管理和新技術(shù)應(yīng)用以及健康住宅案例書籍，不斷武裝頭腦，充實(shí)自己的開發(fā)思路。8月19日他又做了第二次手術(shù)，而鴻運(yùn)·潤園項目于8月27日奠基，剛做完手術(shù)不到一周的他，硬是要求大夫拆線出院。那天，他拖著十分虛弱的身體，纏著腹帶出席了鴻運(yùn)·潤園項目的奠基儀式。2004年4月，鴻運(yùn)·潤園一期項目按計劃完成封頂開盤，這時的劉永輝還在化療期間，他時刻牽掛著項目的建設(shè)和施工質(zhì)量，他說，質(zhì)量是我們生存的保證，雖然老百姓也許并不清楚什么是好房子，但我們要憑良心和責(zé)任蓋房，不能糊弄百姓。開盤之時，他拖著大病初愈的身體親自帶著團(tuán)隊一棟樓一棟樓地檢查，汗水浸透了他的衣背，有人含著熱淚勸他不要爬樓了，但他憑著堅強(qiáng)的毅力，對每棟樓的施工質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)檢查。而這次對主體結(jié)構(gòu)平整度、垂直度、觀感質(zhì)量的檢查結(jié)果令他非常失望……他心中的好房子不是這樣的，都說男兒有淚不輕彈，但在生產(chǎn)檢查總結(jié)大會上，劉永輝當(dāng)眾流下了傷心的淚水。

2005年劉總獲得首屆中國投資西部個人杰出貢獻(xiàn)獎

為了彌補(bǔ)主體結(jié)構(gòu)階段的質(zhì)量缺陷，劉永輝頂著巨大的資金壓力，決定走出蘭州、走出甘肅，向北京住總集團(tuán)尋求技術(shù)支援。

北京住建總集團(tuán)是國內(nèi)建筑界的佼佼者，所承攬的項目多次獲得過建筑界的最高榮譽(yù)魯班獎，技術(shù)支援的主要舉措一是請求他們派資深技術(shù)人員帶隊前來診斷；二是組織甘肅建設(shè)團(tuán)隊6個標(biāo)段的所有管理人員、監(jiān)理人員、技術(shù)人員近200人，進(jìn)行施工規(guī)范培訓(xùn)；三是提出樣板引路，并決定將A1號樓做成樣板樓，同時承諾鴻運(yùn)·潤園的交房標(biāo)準(zhǔn)就是A1號樓的樣板標(biāo)準(zhǔn)，徹底顛覆了以往住宅交房標(biāo)準(zhǔn)，奠定了樣板引路的基礎(chǔ)；四是鑒于一期6個標(biāo)段全為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，質(zhì)量意識、管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于北上廣發(fā)達(dá)城市的現(xiàn)狀，由北京住總小分隊給6個標(biāo)段制作了大量自己企業(yè)創(chuàng)優(yōu)施工多年總結(jié)出來的、確保抹灰粉刷墻面平整度和房間幾何尺寸的陰、陽角施工的專用工具；五是請住總集團(tuán)小分隊工程技術(shù)人員對各標(biāo)段管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行手把手現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)。

一份耕耘，一份收獲。經(jīng)過不懈努力，鴻運(yùn)·潤園住宅小區(qū)建筑質(zhì)量贏得了居住者及業(yè)界的一致好評。不夸張地說，鴻運(yùn)·潤園4000多戶，從開盤時的樣板間到最后清盤的13個標(biāo)段、13家參建單位，其建設(shè)的每一個房間其觀感質(zhì)量、幾何尺寸，裝飾標(biāo)準(zhǔn)都始終如一。在施工質(zhì)量方面更是從“細(xì)節(jié)決定成敗、精心鑄造”上狠下功夫，對施工單位的每道工序和每批次進(jìn)場材料進(jìn)行全面檢查和驗收，堅決杜絕不合格材料進(jìn)場，為此，被甲方清退和阻止進(jìn)場的材料、設(shè)備不在少數(shù)。從而杜絕了施工單位及材料供應(yīng)商以次充好、以假亂真的僥幸心理。

鴻運(yùn)·潤園在建設(shè)節(jié)能省地型健康住宅上先行一步，在甘肅起到了潛移默化的示范效應(yīng)，為此企業(yè)獲得可再生能源建筑應(yīng)用財政補(bǔ)助資金712萬元。許多施工企業(yè)、設(shè)計單位和行業(yè)內(nèi)的專家及同行，包括政府組織帶隊前來參觀學(xué)習(xí)鴻運(yùn)·潤園住宅新技術(shù)應(yīng)用和施工質(zhì)量，據(jù)不完全統(tǒng)計，外來參觀學(xué)習(xí)的超過數(shù)萬人次。通過參觀學(xué)習(xí)，同行們深受啟發(fā)，并付諸行動，極大助推了蘭州住宅提質(zhì)換代的步伐，很多新開樓盤，都不同程度地效仿鴻運(yùn)潤園小區(qū)在建筑節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用技術(shù)，紛紛在提高自身產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫。隨著當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)和推廣，甘肅的節(jié)能省地型健康住宅建設(shè)得到蓬勃發(fā)展。

為提升甘肅省健康人居標(biāo)準(zhǔn)，使老百姓認(rèn)識好房子的標(biāo)準(zhǔn)，金運(yùn)集團(tuán)先后主持編撰了通俗易懂的《蘭州好房子白皮書》和《蘭州購房寶典》，全面系統(tǒng)地介紹了科技示范和健康住宅等方面的內(nèi)容，在一定程度上起到了引導(dǎo)建設(shè)、引導(dǎo)開發(fā)、引導(dǎo)消費(fèi)、引導(dǎo)服務(wù)、培育市場的作用，社會反響較大。      

建筑節(jié)能技術(shù)體系，僅僅是鴻運(yùn)·潤園項目綜合技術(shù)體系中的一項，其在前瞻性、地域性、生態(tài)性、均好性、智能性、社區(qū)性、功能性等方面都有自己鮮明的特色，如空間環(huán)境、視覺環(huán)境和地形地貌的配合，努力創(chuàng)造人與人、人與自然交融的場景，充分體現(xiàn)人和自然和諧共處的建設(shè)理念，整個小區(qū)在空間形態(tài)規(guī)劃上，因地制宜，外緊內(nèi)松，四個組團(tuán)高低錯落形成有機(jī)的空間布局。

亮點(diǎn)不勝枚舉，鴻運(yùn)·潤園項目體型上以點(diǎn)、板結(jié)合，打破蘭州乃至西北地區(qū)建筑的單一模式，充分考慮人們的心理需求、功能需求和經(jīng)濟(jì)需求。在住宅的生活私密性、交往公共性等問題上，使居住者有親近感、歸宿感；“遵循”動靜分區(qū)、功能合理、空間緊湊、潔污分離”的設(shè)計原則，強(qiáng)調(diào)居住空間的舒適性、實(shí)用性；南北通透、享受陽光，注重室內(nèi)外空間的交融，合理結(jié)合景觀運(yùn)用飄窗、凸窗與轉(zhuǎn)角窗；將新產(chǎn)品、新科技、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行技術(shù)集成，提高住宅的科技含量，在住宅研發(fā)設(shè)計流程方面，打破以往建筑設(shè)計單位固有的項目立項--方案設(shè)計—初步設(shè)計—施工圖設(shè)計模式，增加了方案設(shè)計階段1:1戶型設(shè)計實(shí)體樣板模擬體驗及室內(nèi)精裝設(shè)計階段內(nèi)容，更加科學(xué)的完成了項目初步設(shè)計，為項目施工圖設(shè)計和施工一次到位打下了扎實(shí)基礎(chǔ)，徹底避免了商品房銷售后，小業(yè)主拆拆改改既增加入住成本又給房屋結(jié)構(gòu)安全造成隱患的弊端，從而引導(dǎo)小業(yè)主拎包入住的消費(fèi)理念，全面提升住宅的整體性能……

2008年4月，中日技術(shù)集成型住宅示范項目在鴻運(yùn)·潤園落地，并于2013年通過專家組驗收。至此，鴻運(yùn)·潤園住宅小區(qū)產(chǎn)業(yè)的集約化，標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化施工資料被國家住宅工程技術(shù)研究中心作為推廣案例進(jìn)行設(shè)計推廣，為21世紀(jì)西部地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展和推動做出了積極貢獻(xiàn)。

2008年4月份中日集成型住宅示范項目涉及簽約儀式

鴻運(yùn)·潤園住宅小區(qū)還有一個更大的亮點(diǎn)，就是綠化景觀和建筑的完美結(jié)合，如音樂史詩般的流暢。小區(qū)景觀獨(dú)樹一幟，徜徉在小區(qū)的林蔭道上，仿佛暢游在綠色公園。

說起鴻運(yùn)·潤園小區(qū)的景觀，這里的每棵樹、每塊石、每個景，都浸透著劉永輝大量的心血。鴻運(yùn)·潤園的景觀設(shè)計是由國際排名前四的香港貝爾高林景觀公司設(shè)計的，為了研究適合在西北種植的土壤和苗木，劉永輝帶領(lǐng)園林團(tuán)隊遍尋全國有名的地方樹木，親自指揮挖栽和運(yùn)輸事宜，如多大的樹冠需要多大的土球和水份，有時上半夜到的苗木，要在凌晨種上，為此他經(jīng)常為種植苗木半夜打電話叫醒園林人員，他 “半夜雞叫”的綽號又一次被提起。

2006年與徐大絢討論潤園園林建設(shè)方案

鴻運(yùn)·潤園在建設(shè)過程中主動承擔(dān)了國家住宅工程技術(shù)研究中心“西北地區(qū)植物配置研究”科研課題，設(shè)置多個培育苗木的實(shí)驗園，經(jīng)過長期培育和觀測，有針對性地研究，積累了大量第一手資料，總結(jié)出了幾套大樹移植方案和土壤改良方案，根據(jù)季節(jié)變化對植物采取病蟲害防治措施，為使植物安全過冬，采用多種保溫辦法。2006年清明過后，天氣驟然變化，氣溫下降到了零下，已經(jīng)掀開保溫蓋的苗木，很有可能一夜間全部凍死。為了使好不容易成活的苗木，安全渡過驟變的零下天氣，劉永輝親自帶隊，團(tuán)隊成員全部出動，覆蓋的覆蓋，攏火的攏火，趕在凌晨溫度最低的時段放了一把“火”，這把“火”在夜深人靜的天空形成了一團(tuán)低密度保溫層，像一床棉被蓋在了植被的身上，使這些苗木安全渡過了一“劫”。正是因為有了真情實(shí)感的持續(xù)付出，才為鴻運(yùn)·潤園住宅小區(qū)創(chuàng)造了一片綠洲，大大降低了小區(qū)的“熱島效應(yīng)”，給居住者提供了極大的舒適度，為老年人在宅養(yǎng)老和西北地區(qū)植物配置研究等課題提供了鮮活的例證。

在鴻運(yùn)·潤園的建設(shè)中，金運(yùn)集團(tuán)提出了“四個引導(dǎo)”；做到了“四個率先”；獲得了“四項突破”：

——引導(dǎo)開發(fā)，引導(dǎo)開發(fā)甘肅沒有的好房子--健康住宅；

——引導(dǎo)建設(shè)  引導(dǎo)建設(shè)具有科技含量和建筑節(jié)能建筑；

——引導(dǎo)消費(fèi)  引導(dǎo)老百姓選擇真正的好房子消費(fèi)理念；

——引導(dǎo)服務(wù)  引導(dǎo)住宅小區(qū)超值的全方位物業(yè)服務(wù)。

——率先以好房子現(xiàn)身說法，獲得對傳統(tǒng)居住建筑觀念和現(xiàn)狀的現(xiàn)實(shí)突破；

——率先在西部建設(shè)和實(shí)施建筑節(jié)能65%標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能住宅小區(qū)，獲得甘肅大型住宅小區(qū)第三步建筑節(jié)能零的突破；

——率先開展西北地區(qū)園林景觀與植物配置科研課題的研究與應(yīng)用，獲得在西北寒冷干旱地區(qū)營造綠色生態(tài)住宅小區(qū)的突破；

——率先按照建設(shè)部住宅性能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)好房，獲得在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、低房價地區(qū)建造高品質(zhì)住宅的突破，為促進(jìn)和提升甘肅乃至西北地區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量作出了有益探索和實(shí)踐。

付出總有回報，一項項榮譽(yù)隨之而來。

——2004年4月，被國家住宅與居住環(huán)境工程中心列為西北地區(qū)首個國家健康住宅試點(diǎn)項目；

——2004年10月被甘肅省建設(shè)廳列為“甘肅省建筑節(jié)能示范小區(qū)”；同年年底榮獲國家精瑞科學(xué)技術(shù)獎——住區(qū)綠色生態(tài)技術(shù)獎；                        

——2005年4月，被國家建設(shè)部列為科技示范工程，成為全國2005年國家建設(shè)部5個住宅綜合技術(shù)應(yīng)用科技示范工程之一。這是該示范工程開評5年以來，西北地區(qū)唯一通過評審的地產(chǎn)項目；

——2005年7月18日，獲得中國土木工程學(xué)會、詹天佑基金會授予的“雙節(jié)雙優(yōu)”特別金獎； 

2006年，鴻運(yùn)·潤園榮獲詹天佑大獎－優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎，這是中國土木工程學(xué)會設(shè)立的最高獎項，這塊沉甸甸的榮譽(yù)背后是金運(yùn)人堅守產(chǎn)品品質(zhì)的初心，是始終堅持精益求精，不斷打磨，將工匠精神體現(xiàn)得淋漓盡致的金運(yùn)精神；

2007年7月，參與研究的《節(jié)能住宅全壽命費(fèi)用分析與應(yīng)用研究》獲甘肅省建設(shè)廳頒發(fā)的甘肅省建設(shè)科技進(jìn)步一等獎； 

2008年4月，參與研究的《節(jié)能住宅全壽命費(fèi)用分析與應(yīng)用研究》獲得甘肅省人民政府頒發(fā)的“甘肅省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎”；

2008年，由甘肅天鴻金運(yùn)置業(yè)有限公司參編的《采暖居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》《建筑節(jié)能外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程》《采暖居住建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能檢驗檢驗評估標(biāo)準(zhǔn)》獲得甘肅省建設(shè)廳頒發(fā)的甘肅省建設(shè)科技進(jìn)步一等獎；

2013年，由中國建筑設(shè)計研究院主編的《技術(shù)集成住宅的本土化實(shí)踐——蘭州鴻運(yùn)潤園》一書作為建筑設(shè)計和研究類專業(yè)叢書面向社會發(fā)行，該書植根蘭州“鴻運(yùn)·潤園”技術(shù)集成住宅項目的成功實(shí)例，從設(shè)計理念、戶型設(shè)計、住宅關(guān)鍵技術(shù)設(shè)計等多方面進(jìn)行綜合全面剖析，并經(jīng)過大量的探索、研究、實(shí)踐到最終落地，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)集成住宅在我國本土化的應(yīng)用，為住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用；

2014年，鴻運(yùn)·潤園榮獲建設(shè)部綠色建筑評價標(biāo)識三星認(rèn)證，是甘肅省首個獲得綠色建筑“三星”認(rèn)證的住宅小區(qū)。這一殊榮的獲得，既是對項目的肯定，也是對金運(yùn)人工匠精神的最高禮贊，它承載著金運(yùn)人更高的建筑夢想，引領(lǐng)甘肅地產(chǎn)行業(yè)向更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

鴻運(yùn)·潤園的建設(shè)其更多的內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)了建設(shè)好房子的夢想，而它在物質(zhì)上并沒有實(shí)現(xiàn)利益最大化，正如社會上懂得和了解劉永輝的人所形容的那樣：“你是一個儒商，舍棄利潤，成就夢想。”

如今，十幾年過去，坐落在黃河之濱的這座人文小區(qū)，依然以耀眼的身姿展現(xiàn)在人們面前，金運(yùn)集團(tuán)為之奮斗的好房子，正以它更完美的呈現(xiàn)，為居住者安享舒適、綠色、節(jié)能、人文提供居住環(huán)境及人文關(guān)懷，踐行了住宅演變的革新歷程。

奮斗拚搏　家國情懷勇?lián)?dāng)

路，是走出來的；幸福，是奮斗出來的；再寬再遠(yuǎn)的路都是努力創(chuàng)造出來的。在取得豐厚成果的同時，金運(yùn)人并未就此止步，而是迎著時代的大潮，半刻不敢懈怠，不斷加快轉(zhuǎn)型腳步、創(chuàng)新謀求新的發(fā)展。

鴻運(yùn)·茂項目是公司迎來的又一機(jī)遇和挑戰(zhàn)。“我們深感重任在肩，這不僅是一個商業(yè)綜合體，它更大的作用是帶動和輻射地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。深耕社會責(zé)任、心系家國情懷，這正是董事長劉永輝的境界和追求。  
     “產(chǎn)品如人品”，這是劉永輝及他的團(tuán)隊一直以來強(qiáng)調(diào)和重視的格言，在項目開發(fā)建設(shè)過程中，金運(yùn)人始終注重引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和理念，在結(jié)合本土實(shí)際的情況下，精益求精、苛求細(xì)節(jié)、追求完美，正因如此，他也踐行了當(dāng)初許下的承諾——“好房子領(lǐng)跑蘭州新生活”，在健康住宅、節(jié)能住宅、品質(zhì)住宅方面一直處于甘肅乃至全國的領(lǐng)先行列?；诮疬\(yùn)人不做則已，要做就做精品的態(tài)度，“鴻運(yùn)·茂”項目的籌劃也在2010年拉開了帷幕。

“鴻運(yùn)·茂”A、B塔樓

“鴻運(yùn)·茂”項目位于蘭州中央商務(wù)區(qū)核心地段，是一座兼具“包容性”與“生命力”的城市共生體，融合了高端辦公、現(xiàn)代商貿(mào)、高效物流、金融中心、休閑娛樂、文化產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+體驗中心等多功能的綜合有機(jī)體，也是我省首個融合市政功能的城市綜合體。隨著蘭州“鴻運(yùn)·茂”城市綜合體的動工，不但盤活了這一黃金地塊，更拉開了東方紅廣場改造的序幕。 

項目規(guī)劃總建筑面積約43萬平方米，計劃總投資已超過50億元人民幣，由建筑形象高度285米的寫字樓Ａ塔和169米的寫字樓B塔以及8層大型綜合商業(yè)、150米的安置樓C塔組成。地下5層局部4層，可停放車輛2200余個，項目西南角地下商業(yè)與軌道交通一二號線廣場站點(diǎn)相接，可以通過本項目地下商業(yè)，大量疏導(dǎo)軌道交通人流，是目前蘭州唯一與軌道交通直接聯(lián)通的城市綜合體。

項目建設(shè)有6000平方米的階梯式屋頂花園，與兩棟寫字樓無縫連接，有效利用建筑屋面構(gòu)筑城市立體化綠色空間，為城市營造別樣的屋頂景觀，給市民提供休閑、聚會、商務(wù)交流、藝術(shù)展示等多功能空間。近11000平方米的城市廣場，在市中心形成城市綠肺，塑造城市自然美和藝術(shù)美，成為人們社會生活的中心，以人性化設(shè)計尺度，豐富市民生活，成為“城市客廳”，提升城市形象，增強(qiáng)城市吸引力，是體現(xiàn)城市風(fēng)貌，展現(xiàn)城市特色的舞臺。

“鴻運(yùn)·茂”以國際標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)卓越氣質(zhì)，以智慧科技構(gòu)建商務(wù)平臺，采用與世界同步的先進(jìn)技術(shù)和理念提升甘肅辦公環(huán)境及商業(yè)硬件水平和舒適度。寫字樓A塔首層16.8米超高大堂，B塔11.8米挑空大堂，配備訪客接待吧臺、咖啡廳，A塔樓屋面設(shè)有直升機(jī)停機(jī)坪，滿足企業(yè)國際化會客需求；標(biāo)準(zhǔn)層層高4.2米，采用架空地板、集成吊頂、智能遮陽、電動開啟扇、中央新風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、空氣凈化系統(tǒng)，提供健康舒適的辦公環(huán)境；選用原裝進(jìn)口高速電梯，梯速最高達(dá)8米/秒，電梯最長的等待時間縮短至35秒，結(jié)合目的選層和訪客實(shí)時管理系統(tǒng)，確保辦公環(huán)境的高效、舒適、安全；停車場采用智能引導(dǎo)系統(tǒng)和取車查詢系統(tǒng)，更加便捷高效。同時項目配備大型購物中心，多元化的業(yè)態(tài)組合，時尚前沿的商業(yè)空間，提升城市社交服務(wù)空間。

“鴻運(yùn)·茂”雕琢適于國際頂級公司發(fā)展需求的全方位、高品質(zhì)的商務(wù)環(huán)境，建立功能齊全、業(yè)態(tài)多元、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美，具有較強(qiáng)輻射能力，能夠體現(xiàn)城市品質(zhì)的現(xiàn)代化中央商務(wù)區(qū)，為甘肅提供面向世界及國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)筑巢引鳳的招商平臺，整合不同業(yè)態(tài)的資源與優(yōu)勢，助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市升級，帶動城市經(jīng)濟(jì)，激發(fā)城市活力，打造西部地區(qū)最具活力的城市生活中心。

 作為城市核心區(qū)的地標(biāo)性建筑，是這座城市“轉(zhuǎn)型、跨越、發(fā)展”的象征，承載著蘭州與國際接軌的歷史使命，正是基于這樣高標(biāo)準(zhǔn)的項目定位，金運(yùn)集團(tuán)始終把為城市發(fā)展做引領(lǐng)和推動作用的使命感和信念感放置首位，在“鴻運(yùn)·茂”設(shè)計規(guī)劃伊始，董事長劉永輝不惜重金特邀國際上超前領(lǐng)先的五大策劃公司世邦魏理仕、戴德梁行、世聯(lián)地產(chǎn)、高力國際、高緯環(huán)球進(jìn)行項目前期策劃。對項目在蘭州及西北市場的定位做出了獨(dú)立的市場調(diào)研及策劃報告，將項目定位為城市綜合體。

經(jīng)過與多家策劃公司的反復(fù)溝通、交流論證，項目的建筑規(guī)劃和現(xiàn)代體驗消費(fèi)商業(yè)規(guī)劃同步進(jìn)行，包括金融、甲級辦公、文化傳播、展覽、科教、會議、餐飲、娛樂、交通樞紐等多功能業(yè)態(tài)。圍繞這些功能進(jìn)行科學(xué)布局，使各功能業(yè)態(tài)具有前瞻性、現(xiàn)代化，并有機(jī)結(jié)合，互相促進(jìn)。

“鴻運(yùn)·茂”項目的市場調(diào)查和分析，為蘭州建立超前的城市綜合體升級換代提供了大量的理論依據(jù)。同時，也為蘭州地下空間的合理利用和與軌道交通的有機(jī)銜接及人流動線的合理組織提供了積極可行的思路。

參考五大行的策劃定位，金運(yùn)集團(tuán)面向全球征集“鴻運(yùn)·茂”項目的規(guī)劃設(shè)計方案，參加方案征集活動的有美國捷德、美國gensler、美國RTKL、美國SOM、英國BDP、英國貝諾、華東設(shè)計院、中建上海國際、同濟(jì)大學(xué)設(shè)計院、中國建筑設(shè)計研究院、北京院等；通過國內(nèi)外設(shè)計大師、知名學(xué)者并結(jié)合當(dāng)?shù)貙＜摇⒄块T的意見，對數(shù)十家國內(nèi)外設(shè)計單位的十一個方案綜合比選和研究，最后確定由美國RTKL和同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計研究院（上海中心設(shè)計團(tuán)隊）組成聯(lián)合體，在對所有方案綜合對比，提取精華的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驐l件、日照分析、地質(zhì)狀況、經(jīng)濟(jì)條件、未來消費(fèi)空間、行為學(xué)、建筑形式等內(nèi)容完成現(xiàn)有方案。

方案設(shè)計過程中，劉永輝帶隊，多次前往國內(nèi)外經(jīng)典、成熟項目進(jìn)行實(shí)地考察，研究其成功元素、合理功能和良好的空間效果，以及對城市功能的提升來優(yōu)化蘭州鴻運(yùn)城市綜合體的設(shè)計；通過研究和考察，締造團(tuán)隊引進(jìn)科技、環(huán)保、綠色節(jié)能的前瞻性理念和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的設(shè)計，為了加快設(shè)計步伐，不懂英語的他多次獨(dú)自赴美，與設(shè)計團(tuán)隊深入探討，將自己的想法告知他們，對每一輪方案進(jìn)行優(yōu)化。  

2011年1月份劉總在美國洛杉磯捷德辦公室討論鴻運(yùn)項目設(shè)計方案

一年春節(jié)前，由于方案亟待劉永輝過去親自確定，結(jié)果他中途病倒在國外，病痛中，劉永輝感到了從未有過的傷心與無助，但想到“鴻運(yùn)·茂”還在等著他，他又充滿了無限的力量，他多次說，“我本人就是戈壁灘上土旮旯里生長的一顆種子，任憑風(fēng)吹雨打，也壓不彎打不垮。”他是這樣說的，也是這樣拚搏的，正是他的這種精神，締造了金運(yùn)人的精神。

本著建造百年品質(zhì)建筑的初心，在設(shè)計、建設(shè)、設(shè)備選型及后期的運(yùn)營管理方面精益求精，特邀請具有豐富超高層設(shè)計、施工、項目管理、專項設(shè)計、物業(yè)管理等方面經(jīng)驗的世界及國內(nèi)頂級的顧問團(tuán)隊參與本項目建設(shè)全過程，通過幾十個高素質(zhì)、高水平專業(yè)團(tuán)隊的通力協(xié)作，洞察市場所需，聆聽企業(yè)心聲，全方位感知商務(wù)辦公在時代進(jìn)程中的不斷變遷與需求，共同締造城市核心區(qū)的標(biāo)志性建筑。

在項目建設(shè)過程中引進(jìn)多項國際國內(nèi)先進(jìn)建造技術(shù)，結(jié)合本地實(shí)際情況，結(jié)合本地實(shí)際情況綜合運(yùn)用做出有益的探索。

——充分運(yùn)用地下空間，緩解城市中心停車壓力，有效疏導(dǎo)交通環(huán)境。

項目地下5層（局部4層），停車位2200余個，充分利用地下空間，實(shí)現(xiàn)與軌道交通的無縫銜接。通過地下室、地下夾層、地下通道的整體建設(shè)，將建筑的地下和地上空間貫穿起來，組成一套完善的交通脈絡(luò)，有效緩解城市中心地帶停車難的問題，有利于快速疏導(dǎo)東方紅廣場和軌道交通人流，是民用建筑和城市功能相結(jié)合的一項重大突破。

　——西北地區(qū)首次引進(jìn)地連墻-內(nèi)支撐體系，減少施工對城市及周邊建筑的影響。

由于“鴻運(yùn)·茂”項目位置地處蘭州市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，周邊建筑物較多，為確?；A(chǔ)施工盡可能少的影響周邊建筑，經(jīng)過反復(fù)地質(zhì)實(shí)驗和專家論證，結(jié)合項目地質(zhì)實(shí)際情況，在西北首次引進(jìn)國外先進(jìn)、高造價、低風(fēng)險的地下連續(xù)墻-內(nèi)支撐作為圍護(hù)體系。實(shí)事證明這一決策是正確的，因為同期動工的某項目，同為深基坑工程，在開挖過程中由于支撐體系不到位，給周邊建筑帶來一定隱患，為此被勒令停工一年多。因為該技術(shù)的應(yīng)用有效隔絕了外圍地下水的滲入，“鴻運(yùn)·茂”的經(jīng)驗對蘭州軌道交通的施工也起到了借鑒作用，為西北地區(qū)成功運(yùn)用地下連續(xù)墻—內(nèi)支撐圍護(hù)體系積累了寶貴的經(jīng)驗。

——使用輕型井點(diǎn)降水施工工藝，確保工程安全推進(jìn)。

鴻運(yùn)·茂項目所處的地質(zhì)結(jié)構(gòu)是非常復(fù)雜的，其地質(zhì)結(jié)構(gòu)為紅砂巖結(jié)構(gòu)，開始甘肅省做的地勘報告是紅砂巖不含水，有一層隔水層，只有上面的砂素土和卵石層是含水的，但在工程施工進(jìn)展中發(fā)現(xiàn)，之前對紅砂巖地質(zhì)結(jié)構(gòu)的定論是錯誤的，它不僅含水，而且是第五系富含水低流速交織錯綜結(jié)構(gòu)砂巖，僅用傳統(tǒng)井點(diǎn)外圍降水和上?；A(chǔ)公司傳統(tǒng)的降水工藝是無法滿足降水效果，無法保證土方開挖任務(wù)的，為了保證塔樓基礎(chǔ)原狀砂巖不受擾動，同時又使含水砂巖的挖運(yùn)能夠順利實(shí)施，金運(yùn)人不斷到其他在挖工地了解蘭州市整改地下結(jié)構(gòu)和地下水流方向，通過對紅砂巖的了解，發(fā)現(xiàn)它具有流速低，出水慢的特性，隨著對紅砂巖地質(zhì)結(jié)構(gòu)的不斷了解，公司引進(jìn)了國內(nèi)新型井點(diǎn)降水的隊伍進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)驗，降水效果明顯但費(fèi)用非常高，且作業(yè)單位對技術(shù)的壟斷無法全面展開降水作業(yè)面。在劉永輝董事長的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊摸索出了一套有效、價廉的輕型井點(diǎn)降水施工工藝，這種降水法采用邊輸水邊開挖的辦法，使挖出的土方基本保持干燥，并且對原基基礎(chǔ)擾動小。這種輕型井點(diǎn)降水法尤其在鴻運(yùn)·茂項目二期土方開挖中得到了廣泛應(yīng)用。

2018年11月份二號地塊降水施工

由于二期紅砂巖結(jié)構(gòu)復(fù)雜有富含水低滲透、又有低含微滲透、加縱橫交錯膠質(zhì)，與一期相比較縱橫交錯層明顯增多，夾角變大，一期白色隔水層較多，二號地塊主要為黑色膠質(zhì)層并且硬度增強(qiáng)，給人工水鉆降水增大難度，普通砂巖打一組井需1小時，在膠質(zhì)層打井需兩小時甚至三小時，通過觀察砂巖膠質(zhì)層走向和夾角變化，確定打井部位，提高降水效率。實(shí)踐證明這一輕型井點(diǎn)降水法效果非常突出，與一期工程土方開挖的時間相比，近30萬方的出土任務(wù)，僅用了5個半月時間，而且是在只有夜間才能出土的前提條件下完成的，節(jié)省了一半時間，而負(fù)責(zé)降水的人員是公司自己成立的一支降水隊伍。特別是在冬季作業(yè)時，這些年輕人在滴水成冰的天氣里一干就是一天，手凍木了，臉東僵了，卻毫無怨言。

——引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的工程信息化管理，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計、施工到運(yùn)營的全BIM管理技術(shù)。

項目建設(shè)遵循高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的原則，充分運(yùn)用先進(jìn)的信息化管理理念，在西北地區(qū)首次全面運(yùn)用BIM技術(shù)，從設(shè)計、施工、運(yùn)營進(jìn)行項目全過程動態(tài)管理。方案階段配合設(shè)計實(shí)現(xiàn)三維可視化，進(jìn)行各項模擬；設(shè)計階段通過對各專業(yè)進(jìn)行碰撞檢查，設(shè)計優(yōu)化，將結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、各專業(yè)管線以及交通流線組織進(jìn)行有機(jī)地整合，利用BIM對信息整合的強(qiáng)大功能將設(shè)計進(jìn)一步優(yōu)化；施工階段BIM的4D、5D模擬技術(shù)幫助業(yè)主及施工方進(jìn)行可視化的施工組織，運(yùn)用BIM系統(tǒng)二維碼對設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)籌管理，模擬合理工期，實(shí)施項目動態(tài)管理。同時BIM技術(shù)對后期物業(yè)運(yùn)營管理進(jìn)行深入分析和全面定位，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理的全覆蓋。

通過一系列全方位新技術(shù)的綜合運(yùn)用，不斷引進(jìn)科技、環(huán)保、綠色節(jié)能的前瞻性理念和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理方法，“鴻運(yùn)·茂”項目取得了令人矚目的良好進(jìn)展。

結(jié)合項目特殊的地質(zhì)情況，劉永輝慎重選擇國內(nèi)首屈一指、具有深基坑施工經(jīng)驗的上?；A(chǔ)公司參與本工程的圍護(hù)工程建設(shè)，組織國內(nèi)外地質(zhì)大師、專家進(jìn)行分析論證，并開展現(xiàn)場檢測試驗，收集整理了大量的科學(xué)實(shí)驗數(shù)據(jù)。

通過參建各方的共同努力，項目深基坑施工取得重大突破：在蘭州地區(qū)首次采用了地下連續(xù)墻帶內(nèi)支撐的支護(hù)結(jié)構(gòu)；實(shí)現(xiàn)了超高層天然地基基礎(chǔ)；對第三系紅砂巖進(jìn)行了一系列研究，獲得寶貴參數(shù)，并主動承擔(dān)了甘肅省《西北地區(qū)卵石層中及紅砂巖地質(zhì)條件超深基坑施工關(guān)鍵技術(shù)研究》《紅砂巖卵石層中的地下連續(xù)墻施工》《紅砂巖地基承載力原位試驗技術(shù)研究》《囊式擴(kuò)體錨桿在紅砂巖中的應(yīng)用》等課題，為全省今后類似工程深基坑支護(hù)、地基承載力驗算以及地下水位抗浮設(shè)計等方面積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗和科學(xué)數(shù)據(jù)。

“鴻運(yùn)·茂”項目的建設(shè)目標(biāo)為確?！棒敯嗒劇焙汀熬G建三星”，力求建造高品質(zhì)建筑和百年建筑，它的建成對改善城市的綜合環(huán)境、提升城市整體形象、提高西北商務(wù)環(huán)境，活躍東方紅廣場商圈、提供筑巢引鳳的招商平臺、推進(jìn)城市現(xiàn)代化進(jìn)程、引領(lǐng)城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高水平發(fā)展等方面都具有重要意義。為此需要有高素質(zhì)、高技能的團(tuán)隊合力完成，然而甘肅的現(xiàn)狀卻難以做到，項目上真正做過高層建筑的工程技術(shù)人員鳳毛麟角。劉永輝看到眼中，急在心里，他多次帶工程技術(shù)人員到最具代表性的超高建筑“中國尊”“環(huán)球中心”參觀考察，且每次出差，都會帶來大量的建筑、酒店、園林等的建筑圖片，給大家講關(guān)注點(diǎn)和細(xì)部做法，他還從網(wǎng)上購買下載了各專業(yè)、各崗位的學(xué)習(xí)資料，隨時隨地讓大家學(xué)習(xí)。

2019年董事長在“鴻運(yùn)·茂”A塔塔冠檢查工作

在他的帶領(lǐng)下，項目團(tuán)隊在干中學(xué)，在學(xué)中干，項目雖然有太多的返工，加大了成本，但劉永輝堅定地說：“能在這塊‘實(shí)驗地’為社會培訓(xùn)更多的有用人才，值了”！

是的，“鴻運(yùn)·茂”項目不僅成就了城市的形象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也更為精彩的成就了金運(yùn)人精神。有一次，B塔西側(cè)處地連墻出現(xiàn)管涌，在場的上?；A(chǔ)負(fù)責(zé)人手足無措，總指揮李琦總第一個沖上去試圖用木屑堵漏，結(jié)果水、泥沙噴從直徑200毫米的管子噴涌而出，將他沖倒在地，他不顧個人安危，繼續(xù)指揮人員處理，隨后趕來的王政軍、魏安林等人相互配合，不顧一切用自己的身子堵在管涌處，再用拿來的被子堵住漏洞。

在土方開挖過程中，出土都是在夜間進(jìn)行，安全文明部一行人無論刮風(fēng)下雨，無論酷暑嚴(yán)寒，一直堅守在現(xiàn)場長達(dá)半年之久。這些感人事跡，在現(xiàn)場比比皆是，匯集起來，就是金運(yùn)人精神。正是有了這么一支勇于攀登、不畏艱險的團(tuán)隊，才有了金運(yùn)砥礪前行取得的輝煌成就。

2013 年公司向定西地震災(zāi)區(qū)捐款 100 萬元

在成就事業(yè)的同時，金運(yùn)集團(tuán)不忘對社會的回饋，25年來，企業(yè)上繳各種稅費(fèi)59387.26萬元，并為社會及公益事業(yè)捐款捐物累計近2600萬元。

2019年8月31日，歷時十一年精心打造的高端城市綜合體——“鴻運(yùn)·茂”攜手華潤置地商業(yè)品牌“萬象城”新聞發(fā)布會在蘭召開。這意味著雙方將聯(lián)袂打造蘭州萬象城項目，將共同踐行加快提升城市能級和核心競爭力的執(zhí)導(dǎo)方針，打造蘭州商業(yè)新地標(biāo)、城市新名片的同時，還將為“精致蘭州”的建設(shè)提供城市商業(yè)新動能。通過筑巢引鳳引領(lǐng)城市發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶來全新商業(yè)格局，升級都會中心區(qū)，同步國際一線城市核心商圈。

作為城市核心區(qū)的標(biāo)志性建筑，它的誕生不僅僅承載著一個項目的成功，更是樹立了這座城市與國際接軌的里程碑，這是歷史的使命，是城市跨越式發(fā)展的必然, 將以其卓越的風(fēng)姿巍然屹立于黃河之濱，成為這座城市的活力中心。
    “鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤”。二十五載的探索積累，二十五載的開拓創(chuàng)新，在金運(yùn)人秉承初心，始終如一的精心澆灌下，一顆幼小樹苗終成蒼天大樹。     

左玉麗  沈麗莉