----甘肅金運(yùn)投資控股（集團(tuán)）有限公司成立二十五周年掠影
華燈初上，霓虹閃爍。蘭州，城市中心區(qū)域之一的東方紅廣場(chǎng)東北角，一座285米高的摩天大樓城市商業(yè)綜合體項(xiàng)目在夜色中煜煜生輝，作為這座全國(guó)文明城市的閃亮地標(biāo)，展現(xiàn)著與眾不同的風(fēng)采。
這座集高端辦公、商業(yè)貿(mào)易、體驗(yàn)式消費(fèi)、娛樂(lè)休閑、超大停車(chē)場(chǎng)、軌道交通、人流疏導(dǎo)等多功能為一體的大型城市綜合體有一個(gè)響亮的名字——“鴻運(yùn)·茂”，正是金運(yùn)集團(tuán)的匠心之作。
從1995年公司成立，開(kāi)發(fā)建設(shè)金運(yùn)大廈，到建成西北先進(jìn)、科技節(jié)能、綠色環(huán)保的甘肅住宅標(biāo)桿“鴻運(yùn)·潤(rùn)園”，再到打造蘭州城市地標(biāo)“鴻運(yùn)·茂”，金運(yùn)集團(tuán)用了整整二十五年，這二十五年是金運(yùn)集團(tuán)砥礪前行，奮勇拼搏，追求卓越的二十五年！
二十五載時(shí)光，在歷史的長(zhǎng)河中僅僅是彈指的瞬間，然而對(duì)于一個(gè)奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、勇攀高峰的企業(yè)來(lái)說(shuō)，二十五載的時(shí)光足以令其自身發(fā)生天翻地覆的蛻變，同時(shí)也為城市的發(fā)展增添濃墨重彩的絢麗篇章。
開(kāi)拓前行 揚(yáng)帆起航搏大潮
說(shuō)起金運(yùn)集團(tuán)，不得不提起其創(chuàng)始人劉永輝及他的團(tuán)隊(duì)。
上世紀(jì)九十年代，蘭州開(kāi)始步入一個(gè)全新的發(fā)展階段，城市開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐加快，舊城區(qū)改造如離弦之箭，金運(yùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永輝以敏銳的洞察力抓住了有利時(shí)機(jī)，毅然決定創(chuàng)立蘭州金運(yùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，并中標(biāo)承建公司成立后的首個(gè)舊城改造項(xiàng)目——金運(yùn)大廈，開(kāi)始在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大潮中揚(yáng)帆起航。
“那時(shí)一切都是從零起步，對(duì)于房地產(chǎn)的概念也是停留在最初的蓋房子階段，究竟要蓋怎樣的房子心中并沒(méi)有太多的規(guī)劃和認(rèn)識(shí)，但在房屋質(zhì)量、使用功能及得房率方面卻有著‘超越’的目標(biāo)”。回憶起當(dāng)時(shí)的情景，劉永輝直言不諱。
盡管是從零開(kāi)始，但金運(yùn)人從步入房地產(chǎn)市場(chǎng)伊始，就秉承“誠(chéng)信為本”的理念，“精益求精”開(kāi)始成為企業(yè)生存發(fā)展的基石。
金運(yùn)大廈地下結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為二層，單層面積2370平方米，在當(dāng)時(shí)屬超大超深基坑。由于地塊位于慶陽(yáng)路，三面緊鄰老舊住宅樓，地下結(jié)構(gòu)與家屬樓樁基間距不足1米，為了確保地下大底板混凝土的連續(xù)澆筑，劉永輝便披掛上陣，不僅帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)，而且還將施工企業(yè)總經(jīng)理也邀請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)，全過(guò)程協(xié)調(diào)大體積混凝土的澆筑，餓了啃塊餅，困了躺在簡(jiǎn)陋的辦公桌上稍作休息。由于多次在三更半夜去檢查，劉永輝因而被起了一個(gè)綽號(hào)“半夜雞叫”。經(jīng)過(guò)2天3夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，金運(yùn)大廈超大超深基坑大底板C40混凝土的連續(xù)澆筑施工終于圓滿(mǎn)完成。
金運(yùn)大廈地上為框筒結(jié)構(gòu)，為了提高大廈房屋使用空間和得房率，地上主體結(jié)構(gòu)部分全部設(shè)計(jì)為C50混凝土，擺在金運(yùn)人面前的另一個(gè)難題出現(xiàn)了--蘭州市C50混凝土由于地材質(zhì)量差、造價(jià)高，使用者較少，而金運(yùn)大廈整個(gè)主體設(shè)計(jì)全部為C50混凝土，在當(dāng)時(shí)商砼供應(yīng)站中，如此規(guī)模的供應(yīng)，加上路途及地材質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有一家能夠確保質(zhì)量。怎么辦？在經(jīng)過(guò)慎重的考慮和技術(shù)論證后，劉永輝決定，C50混凝土由我們自已在現(xiàn)場(chǎng)人工攪拌！
為了確保C50混凝土自加工質(zhì)量，在所有的環(huán)節(jié)中，劉永輝都親力親為，親自把控，從不假借他人。為了達(dá)到高強(qiáng)度等級(jí)標(biāo)號(hào)，攪拌所需的砂、石、水泥、添加劑等，劉永輝都親自嚴(yán)格篩選，僅砂、石項(xiàng)，他就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跑遍了蘭州周邊大大小小數(shù)十個(gè)砂、石場(chǎng)，最后選用了強(qiáng)度最好、含堿量、含泥量最小的蘭州水阜優(yōu)質(zhì)砂。石子要求是規(guī)格形狀大小均勻的橢圓形河卵石，同樣也是下功夫?qū)ふ遥@些材料都尋齊了，剩下的就是混凝土配方即配合比。
為了確保配合比的準(zhǔn)確性，劉永輝親自牽頭把關(guān)，采用各種顏色的塑料袋分裝不同的添加劑，在加工計(jì)量過(guò)程中更是嚴(yán)格把控，試行每日現(xiàn)場(chǎng)施工方人員監(jiān)督、業(yè)主工程師旁站、領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)抽查三控制度，既使有專(zhuān)人過(guò)磅計(jì)量，劉永輝還是親自對(duì)已經(jīng)計(jì)量過(guò)的添加劑進(jìn)行抽檢，以確保C50混凝土的配合比達(dá)標(biāo)。
功夫不負(fù)有心人，現(xiàn)場(chǎng)自主攪拌C50混凝土達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)創(chuàng)了C50混凝土現(xiàn)場(chǎng)攪拌的先河。
1995年金運(yùn)大廈基坑留影
伴隨著金運(yùn)大廈主體的施工，現(xiàn)場(chǎng)攪拌C50混凝土工作持續(xù)近一年時(shí)間，近一年里，劉永輝身先士卒，率先垂范，深入現(xiàn)場(chǎng)，吃住都在辦公室。當(dāng)時(shí)還是七公司總工的吳國(guó)梁回憶說(shuō)，建設(shè)金運(yùn)大廈時(shí)，劉永輝還是建筑方面的門(mén)外漢，但他善于學(xué)習(xí)和鉆研，無(wú)論是施工方的技術(shù)專(zhuān)題會(huì)、還是監(jiān)理方的監(jiān)理會(huì)，他有會(huì)必參，不懂的地方不恥下問(wèn)，直到弄明白為止。在金運(yùn)大廈的施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)能看到他的身影，有幾次由于夜間打灰，他發(fā)現(xiàn)劉永輝就和衣睡在簡(jiǎn)陋的辦公桌上，只蓋一件隨身的衣服。這種長(zhǎng)達(dá)1年之久的堅(jiān)持，不是誰(shuí)都能做到的，因此他說(shuō)，劉永輝是他見(jiàn)過(guò)的最有責(zé)任、最有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)老總。劉永輝言出必行、敢為人先、精益求精、吃苦耐勞的精神，令許多當(dāng)時(shí)參與建設(shè)的人感動(dòng)，由此也邁開(kāi)了金運(yùn)人精益求精、聚沙成塔的堅(jiān)實(shí)步伐。
公司副總李琦當(dāng)時(shí)是部門(mén)經(jīng)理，金運(yùn)大廈建設(shè)時(shí)的情景他仍歷歷在目。他說(shuō)，大廈基礎(chǔ)筏板和結(jié)構(gòu)外墻之間有條施工搭接的焊縫，為了確保工程質(zhì)量，每一條焊縫，他都用手仔細(xì)觸摸檢查過(guò)。一次他正觸摸檢查焊縫時(shí)，一個(gè)扣件從上面掉落，砸得他一個(gè)趔趄，臉擦到地面鋼筋，至今臉頰上還有一塊印記。正是由于施工時(shí)的一絲不茍，地下室二層結(jié)構(gòu)使用24年了，幾乎沒(méi)有漏點(diǎn)和返潮現(xiàn)象。
“現(xiàn)在想來(lái)，也正是經(jīng)歷了那段艱苦而勵(lì)志的歲月，才有了之后金運(yùn)人鍥而不舍、追求卓越的工匠精神和企業(yè)文化。”一位在公司任職二十多年的老員工如是說(shuō)。
金運(yùn)大廈是蘭州市綜合性寫(xiě)字樓雛形的代表，金運(yùn)集團(tuán)積累了一定經(jīng)驗(yàn)后，在接下來(lái)的幾年中又開(kāi)發(fā)建設(shè)了“金運(yùn)花園”“武都路綜合樓”等高品質(zhì)的住宅及商住項(xiàng)目，一舉成為甘肅房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。
在不斷學(xué)習(xí)和探索的過(guò)程中，劉永輝及他的團(tuán)隊(duì)深切感受到，蘭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的落后及在房屋規(guī)劃建設(shè)中的不足和缺陷，經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)研，梳理出了當(dāng)時(shí)蘭州房地產(chǎn)市場(chǎng)中的“親嘴樓”“擦肩樓”“握手樓”“貼面樓”等不滿(mǎn)足居住舒適度的十余種缺陷，整理出諸如走廊無(wú)照明、房間狹小、私密性差、小區(qū)無(wú)綠化、無(wú)電梯、以及建筑結(jié)構(gòu)不抗震、不節(jié)能、不保溫、采光差等近百條問(wèn)題，并以之作為金運(yùn)人“有也不為”的“紅線”。
此時(shí)，一個(gè)清晰的目標(biāo)在金運(yùn)人心中逐漸明朗起來(lái)，那就是要蓋甘肅沒(méi)有的好房子！
求實(shí)創(chuàng)新 敢為人先筑精品
“文不按古，匠心獨(dú)妙”，每一位匠人應(yīng)該有的精神就是——匠心。有了匠心，才有精品。讓作品獨(dú)具匠心，這就是金運(yùn)人不斷追求的事業(yè)。
2002年蘭洽會(huì)上，金運(yùn)集團(tuán)和北京天鴻集團(tuán)共同投資成立了甘肅天鴻金運(yùn)置業(yè)有限公司，并立即著手蘭州鴻運(yùn)·潤(rùn)園的建設(shè)，金運(yùn)人“蓋甘肅沒(méi)有的好房子”的夢(mèng)想從這里啟航。
鴻運(yùn)·潤(rùn)園項(xiàng)目從規(guī)劃設(shè)計(jì)伊始，就以“適宜人居、健康節(jié)能”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的“健康住宅”設(shè)計(jì)規(guī)范指標(biāo)，打造與沿海發(fā)達(dá)城市同樣品質(zhì)的集安居、健康、休閑、綠色、節(jié)能、環(huán)保為一體的“花園式健康住宅小區(qū)”。
為了建設(shè)甘肅沒(méi)有的好房子，為了讓西北地區(qū)老百姓能住上好房子，劉永輝總結(jié)以往開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，把學(xué)習(xí)和調(diào)研放在第一位，不但自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔波于全國(guó)各大城市著名小區(qū)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，而且不止一次出資將項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)人員帶出設(shè)計(jì)院，參觀學(xué)習(xí)和體驗(yàn)發(fā)達(dá)城市一些品質(zhì)較好的樓盤(pán)和項(xiàng)目，僅他自己踩盤(pán)的國(guó)內(nèi)住宅項(xiàng)目就有200多個(gè)。
“鴻運(yùn)·潤(rùn)園”景觀
鴻運(yùn)·潤(rùn)園項(xiàng)目在前期規(guī)劃建筑方案設(shè)計(jì)階段就狠下功夫，首先在蘭州引進(jìn)了高層與小高層電梯住宅建筑和短肢剪力墻板式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念和錯(cuò)落有致、人車(chē)分流、配套齊全（幼兒園、學(xué)校、獨(dú)立商業(yè)、地下車(chē)庫(kù)、游泳館、健身休閑等）的總平面布局理念，打破了蘭州既有住宅小區(qū)兵營(yíng)式布置的規(guī)劃設(shè)計(jì)現(xiàn)狀。舍得投入，親身體驗(yàn)，在當(dāng)時(shí)還沒(méi)有BIM技術(shù)的情況下，利用金運(yùn)大廈空置的商業(yè)空間，將設(shè)計(jì)院即將定稿完成的所有戶(hù)型設(shè)計(jì)，用大量泡沫板按1:1比例模擬搭建，尤其是將所有部品家具一一按照設(shè)計(jì)安裝到位，再請(qǐng)參與設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師對(duì)各種戶(hù)型房間使用功能和空間尺寸進(jìn)行實(shí)際體驗(yàn)，真切感受使用空間的舒適度，將“好房子”建設(shè)理念首先滲入每個(gè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思想之中。同時(shí)將能夠提升住宅建筑使用舒適度和節(jié)能降耗的新技術(shù)引入鴻運(yùn)潤(rùn)園項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，例如：早在2003年率先實(shí)施65%第三步建筑節(jié)能體系在鴻運(yùn)潤(rùn)園項(xiàng)目的應(yīng)用，；分戶(hù)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)與建筑立面一體化的設(shè)計(jì)應(yīng)用；分戶(hù)壁掛爐與低溫地板輻射采暖技術(shù)應(yīng)用；有組織與無(wú)組織24小時(shí)新風(fēng)換氣系統(tǒng)即 “會(huì)呼吸的好房子”技術(shù)應(yīng)用；同層排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)及應(yīng)用；平開(kāi)上旋內(nèi)倒多功能塑鋼中空斷橋隔熱窗的設(shè)計(jì)應(yīng)用；中日集成全精裝零污染與土建施工一體化設(shè)計(jì)的應(yīng)用；中央吸塵系統(tǒng)在住宅設(shè)計(jì)中的應(yīng)用等等。
在甘肅乃至西北地區(qū)尚未普及第二步建筑節(jié)能的情況下，鴻運(yùn)·潤(rùn)園以超前的設(shè)計(jì)理念和敢于創(chuàng)新的膽識(shí)，頂著開(kāi)發(fā)成本和銷(xiāo)售價(jià)格的巨大壓力，堅(jiān)定自己的開(kāi)發(fā)思想和設(shè)計(jì)理念，毅然決然率先在甘肅省按國(guó)家第三階段建筑節(jié)能65%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，廣泛采用建筑節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，在蘭州建成了具有節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、綠色環(huán)保的的節(jié)能省地型健康住宅小區(qū)。為了進(jìn)一步提高住宅品質(zhì)，響應(yīng)國(guó)家能源政策，充分利用可再生能源，對(duì)隨后開(kāi)發(fā)的B區(qū)、C區(qū)住宅實(shí)施和推廣分戶(hù)太陽(yáng)能與建筑一體化熱水供應(yīng)系統(tǒng)，不僅進(jìn)一步提高了居住環(huán)境舒適度，而且大幅度的節(jié)約了冬季采暖和夏季空調(diào)運(yùn)行費(fèi)用，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，得到了老百姓和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和高度贊譽(yù)，先后被國(guó)家建設(shè)部和省市建設(shè)主管部門(mén)評(píng)委科技節(jié)能示范小區(qū)。實(shí)現(xiàn)了劉永輝的初衷：一定要蓋甘肅沒(méi)有的好房子！一定要讓好房子領(lǐng)跑蘭州新生活！同時(shí)也取得了可貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)我省住宅建筑品質(zhì)的提升和西北地區(qū)第三步建筑節(jié)能的發(fā)展，起到了積極的引領(lǐng)和示范作用。
甘肅省建設(shè)節(jié)能省地型健康住宅發(fā)展，帶有嘗試性和探索性，這是一場(chǎng)住宅的革命，也是真金白銀的投入，更是新生事物的踐行，存在較大風(fēng)險(xiǎn)性，需要開(kāi)發(fā)商敢為人先的膽識(shí)和勇氣。鴻運(yùn)·潤(rùn)園的建設(shè)過(guò)程，就是一個(gè)為蘭州乃至西北地區(qū)住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)的引路過(guò)程，是金運(yùn)人工匠精神從靈魂深處的體現(xiàn)，不僅投入了大量的資金，更付出了金運(yùn)人嘔心瀝血、艱苦卓絕的心血和汗水……
2003年，正值鴻運(yùn)·潤(rùn)園一期25萬(wàn)平方米6個(gè)標(biāo)段同時(shí)開(kāi)工建設(shè)之時(shí)，劉永輝身患重病住進(jìn)了醫(yī)院。2003年6月他做了第一次手術(shù)，躺在病榻上的他，不忘學(xué)習(xí)和研究，他讓陪護(hù)人員購(gòu)買(mǎi)了數(shù)十本有關(guān)施工管理和新技術(shù)應(yīng)用以及健康住宅案例書(shū)籍，不斷武裝頭腦，充實(shí)自己的開(kāi)發(fā)思路。8月19日他又做了第二次手術(shù)，而鴻運(yùn)·潤(rùn)園項(xiàng)目于8月27日奠基，剛做完手術(shù)不到一周的他，硬是要求大夫拆線出院。那天，他拖著十分虛弱的身體，纏著腹帶出席了鴻運(yùn)·潤(rùn)園項(xiàng)目的奠基儀式。2004年4月，鴻運(yùn)·潤(rùn)園一期項(xiàng)目按計(jì)劃完成封頂開(kāi)盤(pán)，這時(shí)的劉永輝還在化療期間，他時(shí)刻牽掛著項(xiàng)目的建設(shè)和施工質(zhì)量，他說(shuō)，質(zhì)量是我們生存的保證，雖然老百姓也許并不清楚什么是好房子，但我們要憑良心和責(zé)任蓋房，不能糊弄百姓。開(kāi)盤(pán)之時(shí)，他拖著大病初愈的身體親自帶著團(tuán)隊(duì)一棟樓一棟樓地檢查，汗水浸透了他的衣背，有人含著熱淚勸他不要爬樓了，但他憑著堅(jiān)強(qiáng)的毅力，對(duì)每棟樓的施工質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)檢查。而這次對(duì)主體結(jié)構(gòu)平整度、垂直度、觀感質(zhì)量的檢查結(jié)果令他非常失望……他心中的好房子不是這樣的，都說(shuō)男兒有淚不輕彈，但在生產(chǎn)檢查總結(jié)大會(huì)上，劉永輝當(dāng)眾流下了傷心的淚水。
2005年劉總獲得首屆中國(guó)投資西部個(gè)人杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
為了彌補(bǔ)主體結(jié)構(gòu)階段的質(zhì)量缺陷，劉永輝頂著巨大的資金壓力，決定走出蘭州、走出甘肅，向北京住總集團(tuán)尋求技術(shù)支援。
北京住建總集團(tuán)是國(guó)內(nèi)建筑界的佼佼者，所承攬的項(xiàng)目多次獲得過(guò)建筑界的最高榮譽(yù)魯班獎(jiǎng)，技術(shù)支援的主要舉措一是請(qǐng)求他們派資深技術(shù)人員帶隊(duì)前來(lái)診斷；二是組織甘肅建設(shè)團(tuán)隊(duì)6個(gè)標(biāo)段的所有管理人員、監(jiān)理人員、技術(shù)人員近200人，進(jìn)行施工規(guī)范培訓(xùn)；三是提出樣板引路，并決定將A1號(hào)樓做成樣板樓，同時(shí)承諾鴻運(yùn)·潤(rùn)園的交房標(biāo)準(zhǔn)就是A1號(hào)樓的樣板標(biāo)準(zhǔn)，徹底顛覆了以往住宅交房標(biāo)準(zhǔn)，奠定了樣板引路的基礎(chǔ)；四是鑒于一期6個(gè)標(biāo)段全為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，質(zhì)量意識(shí)、管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于北上廣發(fā)達(dá)城市的現(xiàn)狀，由北京住總小分隊(duì)給6個(gè)標(biāo)段制作了大量自己企業(yè)創(chuàng)優(yōu)施工多年總結(jié)出來(lái)的、確保抹灰粉刷墻面平整度和房間幾何尺寸的陰、陽(yáng)角施工的專(zhuān)用工具；五是請(qǐng)住總集團(tuán)小分隊(duì)工程技術(shù)人員對(duì)各標(biāo)段管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行手把手現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
一份耕耘，一份收獲。經(jīng)過(guò)不懈努力，鴻運(yùn)·潤(rùn)園住宅小區(qū)建筑質(zhì)量贏得了居住者及業(yè)界的一致好評(píng)。不夸張地說(shuō)，鴻運(yùn)·潤(rùn)園4000多戶(hù)，從開(kāi)盤(pán)時(shí)的樣板間到最后清盤(pán)的13個(gè)標(biāo)段、13家參建單位，其建設(shè)的每一個(gè)房間其觀感質(zhì)量、幾何尺寸，裝飾標(biāo)準(zhǔn)都始終如一。在施工質(zhì)量方面更是從“細(xì)節(jié)決定成敗、精心鑄造”上狠下功夫，對(duì)施工單位的每道工序和每批次進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，為此，被甲方清退和阻止進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備不在少數(shù)。從而杜絕了施工單位及材料供應(yīng)商以次充好、以假亂真的僥幸心理。
鴻運(yùn)·潤(rùn)園在建設(shè)節(jié)能省地型健康住宅上先行一步，在甘肅起到了潛移默化的示范效應(yīng)，為此企業(yè)獲得可再生能源建筑應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)助資金712萬(wàn)元。許多施工企業(yè)、設(shè)計(jì)單位和行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家及同行，包括政府組織帶隊(duì)前來(lái)參觀學(xué)習(xí)鴻運(yùn)·潤(rùn)園住宅新技術(shù)應(yīng)用和施工質(zhì)量，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，外來(lái)參觀學(xué)習(xí)的超過(guò)數(shù)萬(wàn)人次。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，同行們深受啟發(fā)，并付諸行動(dòng)，極大助推了蘭州住宅提質(zhì)換代的步伐，很多新開(kāi)樓盤(pán)，都不同程度地效仿鴻運(yùn)潤(rùn)園小區(qū)在建筑節(jié)能新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用技術(shù)，紛紛在提高自身產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫。隨著當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)和推廣，甘肅的節(jié)能省地型健康住宅建設(shè)得到蓬勃發(fā)展。
為提升甘肅省健康人居標(biāo)準(zhǔn)，使老百姓認(rèn)識(shí)好房子的標(biāo)準(zhǔn)，金運(yùn)集團(tuán)先后主持編撰了通俗易懂的《蘭州好房子白皮書(shū)》和《蘭州購(gòu)房寶典》，全面系統(tǒng)地介紹了科技示范和健康住宅等方面的內(nèi)容，在一定程度上起到了引導(dǎo)建設(shè)、引導(dǎo)開(kāi)發(fā)、引導(dǎo)消費(fèi)、引導(dǎo)服務(wù)、培育市場(chǎng)的作用，社會(huì)反響較大。
建筑節(jié)能技術(shù)體系，僅僅是鴻運(yùn)·潤(rùn)園項(xiàng)目綜合技術(shù)體系中的一項(xiàng)，其在前瞻性、地域性、生態(tài)性、均好性、智能性、社區(qū)性、功能性等方面都有自己鮮明的特色，如空間環(huán)境、視覺(jué)環(huán)境和地形地貌的配合，努力創(chuàng)造人與人、人與自然交融的場(chǎng)景，充分體現(xiàn)人和自然和諧共處的建設(shè)理念，整個(gè)小區(qū)在空間形態(tài)規(guī)劃上，因地制宜，外緊內(nèi)松，四個(gè)組團(tuán)高低錯(cuò)落形成有機(jī)的空間布局。
亮點(diǎn)不勝枚舉，鴻運(yùn)·潤(rùn)園項(xiàng)目體型上以點(diǎn)、板結(jié)合，打破蘭州乃至西北地區(qū)建筑的單一模式，充分考慮人們的心理需求、功能需求和經(jīng)濟(jì)需求。在住宅的生活私密性、交往公共性等問(wèn)題上，使居住者有親近感、歸宿感；“遵循”動(dòng)靜分區(qū)、功能合理、空間緊湊、潔污分離”的設(shè)計(jì)原則，強(qiáng)調(diào)居住空間的舒適性、實(shí)用性；南北通透、享受陽(yáng)光，注重室內(nèi)外空間的交融，合理結(jié)合景觀運(yùn)用飄窗、凸窗與轉(zhuǎn)角窗；將新產(chǎn)品、新科技、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行技術(shù)集成，提高住宅的科技含量，在住宅研發(fā)設(shè)計(jì)流程方面，打破以往建筑設(shè)計(jì)單位固有的項(xiàng)目立項(xiàng)--方案設(shè)計(jì)—初步設(shè)計(jì)—施工圖設(shè)計(jì)模式，增加了方案設(shè)計(jì)階段1:1戶(hù)型設(shè)計(jì)實(shí)體樣板模擬體驗(yàn)及室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)階段內(nèi)容，更加科學(xué)的完成了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)和施工一次到位打下了扎實(shí)基礎(chǔ)，徹底避免了商品房銷(xiāo)售后，小業(yè)主拆拆改改既增加入住成本又給房屋結(jié)構(gòu)安全造成隱患的弊端，從而引導(dǎo)小業(yè)主拎包入住的消費(fèi)理念，全面提升住宅的整體性能……
2008年4月，中日技術(shù)集成型住宅示范項(xiàng)目在鴻運(yùn)·潤(rùn)園落地，并于2013年通過(guò)專(zhuān)家組驗(yàn)收。至此，鴻運(yùn)·潤(rùn)園住宅小區(qū)產(chǎn)業(yè)的集約化，標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化施工資料被國(guó)家住宅工程技術(shù)研究中心作為推廣案例進(jìn)行設(shè)計(jì)推廣，為21世紀(jì)西部地區(qū)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展和推動(dòng)做出了積極貢獻(xiàn)。
2008年4月份中日集成型住宅示范項(xiàng)目涉及簽約儀式
鴻運(yùn)·潤(rùn)園住宅小區(qū)還有一個(gè)更大的亮點(diǎn)，就是綠化景觀和建筑的完美結(jié)合，如音樂(lè)史詩(shī)般的流暢。小區(qū)景觀獨(dú)樹(shù)一幟，徜徉在小區(qū)的林蔭道上，仿佛暢游在綠色公園。
說(shuō)起鴻運(yùn)·潤(rùn)園小區(qū)的景觀，這里的每棵樹(shù)、每塊石、每個(gè)景，都浸透著劉永輝大量的心血。鴻運(yùn)·潤(rùn)園的景觀設(shè)計(jì)是由國(guó)際排名前四的香港貝爾高林景觀公司設(shè)計(jì)的，為了研究適合在西北種植的土壤和苗木，劉永輝帶領(lǐng)園林團(tuán)隊(duì)遍尋全國(guó)有名的地方樹(shù)木，親自指揮挖栽和運(yùn)輸事宜，如多大的樹(shù)冠需要多大的土球和水份，有時(shí)上半夜到的苗木，要在凌晨種上，為此他經(jīng)常為種植苗木半夜打電話叫醒園林人員，他 “半夜雞叫”的綽號(hào)又一次被提起。
2006年與徐大絢討論潤(rùn)園園林建設(shè)方案
鴻運(yùn)·潤(rùn)園在建設(shè)過(guò)程中主動(dòng)承擔(dān)了國(guó)家住宅工程技術(shù)研究中心“西北地區(qū)植物配置研究”科研課題，設(shè)置多個(gè)培育苗木的實(shí)驗(yàn)園，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期培育和觀測(cè)，有針對(duì)性地研究，積累了大量第一手資料，總結(jié)出了幾套大樹(shù)移植方案和土壤改良方案，根據(jù)季節(jié)變化對(duì)植物采取病蟲(chóng)害防治措施，為使植物安全過(guò)冬，采用多種保溫辦法。2006年清明過(guò)后，天氣驟然變化，氣溫下降到了零下，已經(jīng)掀開(kāi)保溫蓋的苗木，很有可能一夜間全部?jī)鏊馈榱耸购貌蝗菀壮苫畹拿缒荆踩蛇^(guò)驟變的零下天氣，劉永輝親自帶隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員全部出動(dòng)，覆蓋的覆蓋，攏火的攏火，趕在凌晨溫度最低的時(shí)段放了一把“火”，這把“火”在夜深人靜的天空形成了一團(tuán)低密度保溫層，像一床棉被蓋在了植被的身上，使這些苗木安全渡過(guò)了一“劫”。正是因?yàn)橛辛苏媲閷?shí)感的持續(xù)付出，才為鴻運(yùn)·潤(rùn)園住宅小區(qū)創(chuàng)造了一片綠洲，大大降低了小區(qū)的“熱島效應(yīng)”，給居住者提供了極大的舒適度，為老年人在宅養(yǎng)老和西北地區(qū)植物配置研究等課題提供了鮮活的例證。
在鴻運(yùn)·潤(rùn)園的建設(shè)中，金運(yùn)集團(tuán)提出了“四個(gè)引導(dǎo)”；做到了“四個(gè)率先”；獲得了“四項(xiàng)突破”：
——引導(dǎo)開(kāi)發(fā)，引導(dǎo)開(kāi)發(fā)甘肅沒(méi)有的好房子--健康住宅；
——引導(dǎo)建設(shè) 引導(dǎo)建設(shè)具有科技含量和建筑節(jié)能建筑；
——引導(dǎo)消費(fèi) 引導(dǎo)老百姓選擇真正的好房子消費(fèi)理念；
——引導(dǎo)服務(wù) 引導(dǎo)住宅小區(qū)超值的全方位物業(yè)服務(wù)。
——率先以好房子現(xiàn)身說(shuō)法，獲得對(duì)傳統(tǒng)居住建筑觀念和現(xiàn)狀的現(xiàn)實(shí)突破；
——率先在西部建設(shè)和實(shí)施建筑節(jié)能65%標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能住宅小區(qū)，獲得甘肅大型住宅小區(qū)第三步建筑節(jié)能零的突破；
——率先開(kāi)展西北地區(qū)園林景觀與植物配置科研課題的研究與應(yīng)用，獲得在西北寒冷干旱地區(qū)營(yíng)造綠色生態(tài)住宅小區(qū)的突破；
——率先按照建設(shè)部住宅性能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)好房，獲得在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、低房?jī)r(jià)地區(qū)建造高品質(zhì)住宅的突破，為促進(jìn)和提升甘肅乃至西北地區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量作出了有益探索和實(shí)踐。
付出總有回報(bào)，一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)隨之而來(lái)。
——2004年4月，被國(guó)家住宅與居住環(huán)境工程中心列為西北地區(qū)首個(gè)國(guó)家健康住宅試點(diǎn)項(xiàng)目；
——2004年10月被甘肅省建設(shè)廳列為“甘肅省建筑節(jié)能示范小區(qū)”；同年年底榮獲國(guó)家精瑞科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)——住區(qū)綠色生態(tài)技術(shù)獎(jiǎng)；
——2005年4月，被國(guó)家建設(shè)部列為科技示范工程，成為全國(guó)2005年國(guó)家建設(shè)部5個(gè)住宅綜合技術(shù)應(yīng)用科技示范工程之一。這是該示范工程開(kāi)評(píng)5年以來(lái)，西北地區(qū)唯一通過(guò)評(píng)審的地產(chǎn)項(xiàng)目；
——2005年7月18日，獲得中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)、詹天佑基金會(huì)授予的“雙節(jié)雙優(yōu)”特別金獎(jiǎng)；
2006年，鴻運(yùn)·潤(rùn)園榮獲詹天佑大獎(jiǎng)－優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)，這是中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)設(shè)立的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，這塊沉甸甸的榮譽(yù)背后是金運(yùn)人堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)的初心，是始終堅(jiān)持精益求精，不斷打磨，將工匠精神體現(xiàn)得淋漓盡致的金運(yùn)精神；
2007年7月，參與研究的《節(jié)能住宅全壽命費(fèi)用分析與應(yīng)用研究》獲甘肅省建設(shè)廳頒發(fā)的甘肅省建設(shè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；
2008年4月，參與研究的《節(jié)能住宅全壽命費(fèi)用分析與應(yīng)用研究》獲得甘肅省人民政府頒發(fā)的“甘肅省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)”；
2008年，由甘肅天鴻金運(yùn)置業(yè)有限公司參編的《采暖居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑節(jié)能外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程》《采暖居住建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能檢驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》獲得甘肅省建設(shè)廳頒發(fā)的甘肅省建設(shè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；
2013年，由中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院主編的《技術(shù)集成住宅的本土化實(shí)踐——蘭州鴻運(yùn)潤(rùn)園》一書(shū)作為建筑設(shè)計(jì)和研究類(lèi)專(zhuān)業(yè)叢書(shū)面向社會(huì)發(fā)行，該書(shū)植根蘭州“鴻運(yùn)·潤(rùn)園”技術(shù)集成住宅項(xiàng)目的成功實(shí)例，從設(shè)計(jì)理念、戶(hù)型設(shè)計(jì)、住宅關(guān)鍵技術(shù)設(shè)計(jì)等多方面進(jìn)行綜合全面剖析，并經(jīng)過(guò)大量的探索、研究、實(shí)踐到最終落地，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)集成住宅在我國(guó)本土化的應(yīng)用，為住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用；
2014年，鴻運(yùn)·潤(rùn)園榮獲建設(shè)部綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)三星認(rèn)證，是甘肅省首個(gè)獲得綠色建筑“三星”認(rèn)證的住宅小區(qū)。這一殊榮的獲得，既是對(duì)項(xiàng)目的肯定，也是對(duì)金運(yùn)人工匠精神的最高禮贊，它承載著金運(yùn)人更高的建筑夢(mèng)想，引領(lǐng)甘肅地產(chǎn)行業(yè)向更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
鴻運(yùn)·潤(rùn)園的建設(shè)其更多的內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)了建設(shè)好房子的夢(mèng)想，而它在物質(zhì)上并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)利益最大化，正如社會(huì)上懂得和了解劉永輝的人所形容的那樣：“你是一個(gè)儒商，舍棄利潤(rùn)，成就夢(mèng)想。”
如今，十幾年過(guò)去，坐落在黃河之濱的這座人文小區(qū)，依然以耀眼的身姿展現(xiàn)在人們面前，金運(yùn)集團(tuán)為之奮斗的好房子，正以它更完美的呈現(xiàn)，為居住者安享舒適、綠色、節(jié)能、人文提供居住環(huán)境及人文關(guān)懷，踐行了住宅演變的革新歷程。
奮斗拚搏 家國(guó)情懷勇?lián)?dāng)
路，是走出來(lái)的；幸福，是奮斗出來(lái)的；再寬再遠(yuǎn)的路都是努力創(chuàng)造出來(lái)的。在取得豐厚成果的同時(shí)，金運(yùn)人并未就此止步，而是迎著時(shí)代的大潮，半刻不敢懈怠，不斷加快轉(zhuǎn)型腳步、創(chuàng)新謀求新的發(fā)展。
鴻運(yùn)·茂項(xiàng)目是公司迎來(lái)的又一機(jī)遇和挑戰(zhàn)。“我們深感重任在肩，這不僅是一個(gè)商業(yè)綜合體，它更大的作用是帶動(dòng)和輻射地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。深耕社會(huì)責(zé)任、心系家國(guó)情懷，這正是董事長(zhǎng)劉永輝的境界和追求。
“產(chǎn)品如人品”，這是劉永輝及他的團(tuán)隊(duì)一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)和重視的格言，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，金運(yùn)人始終注重引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和理念，在結(jié)合本土實(shí)際的情況下，精益求精、苛求細(xì)節(jié)、追求完美，正因如此，他也踐行了當(dāng)初許下的承諾——“好房子領(lǐng)跑蘭州新生活”，在健康住宅、節(jié)能住宅、品質(zhì)住宅方面一直處于甘肅乃至全國(guó)的領(lǐng)先行列。基于金運(yùn)人不做則已，要做就做精品的態(tài)度，“鴻運(yùn)·茂”項(xiàng)目的籌劃也在2010年拉開(kāi)了帷幕。
“鴻運(yùn)·茂”A、B塔樓
“鴻運(yùn)·茂”項(xiàng)目位于蘭州中央商務(wù)區(qū)核心地段，是一座兼具“包容性”與“生命力”的城市共生體，融合了高端辦公、現(xiàn)代商貿(mào)、高效物流、金融中心、休閑娛樂(lè)、文化產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+體驗(yàn)中心等多功能的綜合有機(jī)體，也是我省首個(gè)融合市政功能的城市綜合體。隨著蘭州“鴻運(yùn)·茂”城市綜合體的動(dòng)工，不但盤(pán)活了這一黃金地塊，更拉開(kāi)了東方紅廣場(chǎng)改造的序幕。
項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積約43萬(wàn)平方米，計(jì)劃總投資已超過(guò)50億元人民幣，由建筑形象高度285米的寫(xiě)字樓Ａ塔和169米的寫(xiě)字樓B塔以及8層大型綜合商業(yè)、150米的安置樓C塔組成。地下5層局部4層，可停放車(chē)輛2200余個(gè)，項(xiàng)目西南角地下商業(yè)與軌道交通一二號(hào)線廣場(chǎng)站點(diǎn)相接，可以通過(guò)本項(xiàng)目地下商業(yè)，大量疏導(dǎo)軌道交通人流，是目前蘭州唯一與軌道交通直接聯(lián)通的城市綜合體。
項(xiàng)目建設(shè)有6000平方米的階梯式屋頂花園，與兩棟寫(xiě)字樓無(wú)縫連接，有效利用建筑屋面構(gòu)筑城市立體化綠色空間，為城市營(yíng)造別樣的屋頂景觀，給市民提供休閑、聚會(huì)、商務(wù)交流、藝術(shù)展示等多功能空間。近11000平方米的城市廣場(chǎng)，在市中心形成城市綠肺，塑造城市自然美和藝術(shù)美，成為人們社會(huì)生活的中心，以人性化設(shè)計(jì)尺度，豐富市民生活，成為“城市客廳”，提升城市形象，增強(qiáng)城市吸引力，是體現(xiàn)城市風(fēng)貌，展現(xiàn)城市特色的舞臺(tái)。
“鴻運(yùn)·茂”以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)卓越氣質(zhì)，以智慧科技構(gòu)建商務(wù)平臺(tái)，采用與世界同步的先進(jìn)技術(shù)和理念提升甘肅辦公環(huán)境及商業(yè)硬件水平和舒適度。寫(xiě)字樓A塔首層16.8米超高大堂，B塔11.8米挑空大堂，配備訪客接待吧臺(tái)、咖啡廳，A塔樓屋面設(shè)有直升機(jī)停機(jī)坪，滿(mǎn)足企業(yè)國(guó)際化會(huì)客需求；標(biāo)準(zhǔn)層層高4.2米，采用架空地板、集成吊頂、智能遮陽(yáng)、電動(dòng)開(kāi)啟扇、中央新風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、空氣凈化系統(tǒng)，提供健康舒適的辦公環(huán)境；選用原裝進(jìn)口高速電梯，梯速最高達(dá)8米/秒，電梯最長(zhǎng)的等待時(shí)間縮短至35秒，結(jié)合目的選層和訪客實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)，確保辦公環(huán)境的高效、舒適、安全；停車(chē)場(chǎng)采用智能引導(dǎo)系統(tǒng)和取車(chē)查詢(xún)系統(tǒng)，更加便捷高效。同時(shí)項(xiàng)目配備大型購(gòu)物中心，多元化的業(yè)態(tài)組合，時(shí)尚前沿的商業(yè)空間，提升城市社交服務(wù)空間。
“鴻運(yùn)·茂”雕琢適于國(guó)際頂級(jí)公司發(fā)展需求的全方位、高品質(zhì)的商務(wù)環(huán)境，建立功能齊全、業(yè)態(tài)多元、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美，具有較強(qiáng)輻射能力，能夠體現(xiàn)城市品質(zhì)的現(xiàn)代化中央商務(wù)區(qū)，為甘肅提供面向世界及國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)筑巢引鳳的招商平臺(tái)，整合不同業(yè)態(tài)的資源與優(yōu)勢(shì)，助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市升級(jí)，帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)，激發(fā)城市活力，打造西部地區(qū)最具活力的城市生活中心。
作為城市核心區(qū)的地標(biāo)性建筑，是這座城市“轉(zhuǎn)型、跨越、發(fā)展”的象征，承載著蘭州與國(guó)際接軌的歷史使命，正是基于這樣高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目定位，金運(yùn)集團(tuán)始終把為城市發(fā)展做引領(lǐng)和推動(dòng)作用的使命感和信念感放置首位，在“鴻運(yùn)·茂”設(shè)計(jì)規(guī)劃伊始，董事長(zhǎng)劉永輝不惜重金特邀國(guó)際上超前領(lǐng)先的五大策劃公司世邦魏理仕、戴德梁行、世聯(lián)地產(chǎn)、高力國(guó)際、高緯環(huán)球進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃。對(duì)項(xiàng)目在蘭州及西北市場(chǎng)的定位做出了獨(dú)立的市場(chǎng)調(diào)研及策劃報(bào)告，將項(xiàng)目定位為城市綜合體。
經(jīng)過(guò)與多家策劃公司的反復(fù)溝通、交流論證，項(xiàng)目的建筑規(guī)劃和現(xiàn)代體驗(yàn)消費(fèi)商業(yè)規(guī)劃同步進(jìn)行，包括金融、甲級(jí)辦公、文化傳播、展覽、科教、會(huì)議、餐飲、娛樂(lè)、交通樞紐等多功能業(yè)態(tài)。圍繞這些功能進(jìn)行科學(xué)布局，使各功能業(yè)態(tài)具有前瞻性、現(xiàn)代化，并有機(jī)結(jié)合，互相促進(jìn)。
“鴻運(yùn)·茂”項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查和分析，為蘭州建立超前的城市綜合體升級(jí)換代提供了大量的理論依據(jù)。同時(shí)，也為蘭州地下空間的合理利用和與軌道交通的有機(jī)銜接及人流動(dòng)線的合理組織提供了積極可行的思路。
參考五大行的策劃定位，金運(yùn)集團(tuán)面向全球征集“鴻運(yùn)·茂”項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，參加方案征集活動(dòng)的有美國(guó)捷德、美國(guó)gensler、美國(guó)RTKL、美國(guó)SOM、英國(guó)BDP、英國(guó)貝諾、華東設(shè)計(jì)院、中建上海國(guó)際、同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)院、中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院、北京院等；通過(guò)國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大師、知名學(xué)者并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?zhuān)家、政府部門(mén)的意見(jiàn)，對(duì)數(shù)十家國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)單位的十一個(gè)方案綜合比選和研究，最后確定由美國(guó)RTKL和同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院（上海中心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)）組成聯(lián)合體，在對(duì)所有方案綜合對(duì)比，提取精華的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驐l件、日照分析、地質(zhì)狀況、經(jīng)濟(jì)條件、未來(lái)消費(fèi)空間、行為學(xué)、建筑形式等內(nèi)容完成現(xiàn)有方案。
方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，劉永輝帶隊(duì)，多次前往國(guó)內(nèi)外經(jīng)典、成熟項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，研究其成功元素、合理功能和良好的空間效果，以及對(duì)城市功能的提升來(lái)優(yōu)化蘭州鴻運(yùn)城市綜合體的設(shè)計(jì)；通過(guò)研究和考察，締造團(tuán)隊(duì)引進(jìn)科技、環(huán)保、綠色節(jié)能的前瞻性理念和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的設(shè)計(jì)，為了加快設(shè)計(jì)步伐，不懂英語(yǔ)的他多次獨(dú)自赴美，與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)深入探討，將自己的想法告知他們，對(duì)每一輪方案進(jìn)行優(yōu)化。
2011年1月份劉總在美國(guó)洛杉磯捷德辦公室討論鴻運(yùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
一年春節(jié)前，由于方案亟待劉永輝過(guò)去親自確定，結(jié)果他中途病倒在國(guó)外，病痛中，劉永輝感到了從未有過(guò)的傷心與無(wú)助，但想到“鴻運(yùn)·茂”還在等著他，他又充滿(mǎn)了無(wú)限的力量，他多次說(shuō)，“我本人就是戈壁灘上土旮旯里生長(zhǎng)的一顆種子，任憑風(fēng)吹雨打，也壓不彎打不垮。”他是這樣說(shuō)的，也是這樣拚搏的，正是他的這種精神，締造了金運(yùn)人的精神。
本著建造百年品質(zhì)建筑的初心，在設(shè)計(jì)、建設(shè)、設(shè)備選型及后期的運(yùn)營(yíng)管理方面精益求精，特邀請(qǐng)具有豐富超高層設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目管理、專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)、物業(yè)管理等方面經(jīng)驗(yàn)的世界及國(guó)內(nèi)頂級(jí)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)參與本項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，通過(guò)幾十個(gè)高素質(zhì)、高水平專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作，洞察市場(chǎng)所需，聆聽(tīng)企業(yè)心聲，全方位感知商務(wù)辦公在時(shí)代進(jìn)程中的不斷變遷與需求，共同締造城市核心區(qū)的標(biāo)志性建筑。
在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中引進(jìn)多項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)建造技術(shù)，結(jié)合本地實(shí)際情況，結(jié)合本地實(shí)際情況綜合運(yùn)用做出有益的探索。
——充分運(yùn)用地下空間，緩解城市中心停車(chē)壓力，有效疏導(dǎo)交通環(huán)境。
項(xiàng)目地下5層（局部4層），停車(chē)位2200余個(gè)，充分利用地下空間，實(shí)現(xiàn)與軌道交通的無(wú)縫銜接。通過(guò)地下室、地下夾層、地下通道的整體建設(shè)，將建筑的地下和地上空間貫穿起來(lái)，組成一套完善的交通脈絡(luò)，有效緩解城市中心地帶停車(chē)難的問(wèn)題，有利于快速疏導(dǎo)東方紅廣場(chǎng)和軌道交通人流，是民用建筑和城市功能相結(jié)合的一項(xiàng)重大突破。
——西北地區(qū)首次引進(jìn)地連墻-內(nèi)支撐體系，減少施工對(duì)城市及周邊建筑的影響。
由于“鴻運(yùn)·茂”項(xiàng)目位置地處蘭州市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，周邊建筑物較多，為確保基礎(chǔ)施工盡可能少的影響周邊建筑，經(jīng)過(guò)反復(fù)地質(zhì)實(shí)驗(yàn)和專(zhuān)家論證，結(jié)合項(xiàng)目地質(zhì)實(shí)際情況，在西北首次引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)、高造價(jià)、低風(fēng)險(xiǎn)的地下連續(xù)墻-內(nèi)支撐作為圍護(hù)體系。實(shí)事證明這一決策是正確的，因?yàn)橥趧?dòng)工的某項(xiàng)目，同為深基坑工程，在開(kāi)挖過(guò)程中由于支撐體系不到位，給周邊建筑帶來(lái)一定隱患，為此被勒令停工一年多。因?yàn)樵摷夹g(shù)的應(yīng)用有效隔絕了外圍地下水的滲入，“鴻運(yùn)·茂”的經(jīng)驗(yàn)對(duì)蘭州軌道交通的施工也起到了借鑒作用，為西北地區(qū)成功運(yùn)用地下連續(xù)墻—內(nèi)支撐圍護(hù)體系積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
——使用輕型井點(diǎn)降水施工工藝，確保工程安全推進(jìn)。
鴻運(yùn)·茂項(xiàng)目所處的地質(zhì)結(jié)構(gòu)是非常復(fù)雜的，其地質(zhì)結(jié)構(gòu)為紅砂巖結(jié)構(gòu)，開(kāi)始甘肅省做的地勘報(bào)告是紅砂巖不含水，有一層隔水層，只有上面的砂素土和卵石層是含水的，但在工程施工進(jìn)展中發(fā)現(xiàn)，之前對(duì)紅砂巖地質(zhì)結(jié)構(gòu)的定論是錯(cuò)誤的，它不僅含水，而且是第五系富含水低流速交織錯(cuò)綜結(jié)構(gòu)砂巖，僅用傳統(tǒng)井點(diǎn)外圍降水和上海基礎(chǔ)公司傳統(tǒng)的降水工藝是無(wú)法滿(mǎn)足降水效果，無(wú)法保證土方開(kāi)挖任務(wù)的，為了保證塔樓基礎(chǔ)原狀砂巖不受擾動(dòng)，同時(shí)又使含水砂巖的挖運(yùn)能夠順利實(shí)施，金運(yùn)人不斷到其他在挖工地了解蘭州市整改地下結(jié)構(gòu)和地下水流方向，通過(guò)對(duì)紅砂巖的了解，發(fā)現(xiàn)它具有流速低，出水慢的特性，隨著對(duì)紅砂巖地質(zhì)結(jié)構(gòu)的不斷了解，公司引進(jìn)了國(guó)內(nèi)新型井點(diǎn)降水的隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，降水效果明顯但費(fèi)用非常高，且作業(yè)單位對(duì)技術(shù)的壟斷無(wú)法全面展開(kāi)降水作業(yè)面。在劉永輝董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)摸索出了一套有效、價(jià)廉的輕型井點(diǎn)降水施工工藝，這種降水法采用邊輸水邊開(kāi)挖的辦法，使挖出的土方基本保持干燥，并且對(duì)原基基礎(chǔ)擾動(dòng)小。這種輕型井點(diǎn)降水法尤其在鴻運(yùn)·茂項(xiàng)目二期土方開(kāi)挖中得到了廣泛應(yīng)用。
2018年11月份二號(hào)地塊降水施工
由于二期紅砂巖結(jié)構(gòu)復(fù)雜有富含水低滲透、又有低含微滲透、加縱橫交錯(cuò)膠質(zhì)，與一期相比較縱橫交錯(cuò)層明顯增多，夾角變大，一期白色隔水層較多，二號(hào)地塊主要為黑色膠質(zhì)層并且硬度增強(qiáng)，給人工水鉆降水增大難度，普通砂巖打一組井需1小時(shí)，在膠質(zhì)層打井需兩小時(shí)甚至三小時(shí)，通過(guò)觀察砂巖膠質(zhì)層走向和夾角變化，確定打井部位，提高降水效率。實(shí)踐證明這一輕型井點(diǎn)降水法效果非常突出，與一期工程土方開(kāi)挖的時(shí)間相比，近30萬(wàn)方的出土任務(wù)，僅用了5個(gè)半月時(shí)間，而且是在只有夜間才能出土的前提條件下完成的，節(jié)省了一半時(shí)間，而負(fù)責(zé)降水的人員是公司自己成立的一支降水隊(duì)伍。特別是在冬季作業(yè)時(shí)，這些年輕人在滴水成冰的天氣里一干就是一天，手凍木了，臉東僵了，卻毫無(wú)怨言。
——引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程信息化管理，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營(yíng)的全BIM管理技術(shù)。
項(xiàng)目建設(shè)遵循高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的原則，充分運(yùn)用先進(jìn)的信息化管理理念，在西北地區(qū)首次全面運(yùn)用BIM技術(shù)，從設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)進(jìn)行項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。方案階段配合設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)三維可視化，進(jìn)行各項(xiàng)模擬；設(shè)計(jì)階段通過(guò)對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行碰撞檢查，設(shè)計(jì)優(yōu)化，將結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、各專(zhuān)業(yè)管線以及交通流線組織進(jìn)行有機(jī)地整合，利用BIM對(duì)信息整合的強(qiáng)大功能將設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化；施工階段BIM的4D、5D模擬技術(shù)幫助業(yè)主及施工方進(jìn)行可視化的施工組織，運(yùn)用BIM系統(tǒng)二維碼對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)籌管理，模擬合理工期，實(shí)施項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)BIM技術(shù)對(duì)后期物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行深入分析和全面定位，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理的全覆蓋。
通過(guò)一系列全方位新技術(shù)的綜合運(yùn)用，不斷引進(jìn)科技、環(huán)保、綠色節(jié)能的前瞻性理念和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理方法，“鴻運(yùn)·茂”項(xiàng)目取得了令人矚目的良好進(jìn)展。
結(jié)合項(xiàng)目特殊的地質(zhì)情況，劉永輝慎重選擇國(guó)內(nèi)首屈一指、具有深基坑施工經(jīng)驗(yàn)的上海基礎(chǔ)公司參與本工程的圍護(hù)工程建設(shè)，組織國(guó)內(nèi)外地質(zhì)大師、專(zhuān)家進(jìn)行分析論證，并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)，收集整理了大量的科學(xué)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
通過(guò)參建各方的共同努力，項(xiàng)目深基坑施工取得重大突破：在蘭州地區(qū)首次采用了地下連續(xù)墻帶內(nèi)支撐的支護(hù)結(jié)構(gòu)；實(shí)現(xiàn)了超高層天然地基基礎(chǔ)；對(duì)第三系紅砂巖進(jìn)行了一系列研究，獲得寶貴參數(shù)，并主動(dòng)承擔(dān)了甘肅省《西北地區(qū)卵石層中及紅砂巖地質(zhì)條件超深基坑施工關(guān)鍵技術(shù)研究》《紅砂巖卵石層中的地下連續(xù)墻施工》《紅砂巖地基承載力原位試驗(yàn)技術(shù)研究》《囊式擴(kuò)體錨桿在紅砂巖中的應(yīng)用》等課題，為全省今后類(lèi)似工程深基坑支護(hù)、地基承載力驗(yàn)算以及地下水位抗浮設(shè)計(jì)等方面積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)數(shù)據(jù)。
“鴻運(yùn)·茂”項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)為確保“魯班獎(jiǎng)”和“綠建三星”，力求建造高品質(zhì)建筑和百年建筑，它的建成對(duì)改善城市的綜合環(huán)境、提升城市整體形象、提高西北商務(wù)環(huán)境，活躍東方紅廣場(chǎng)商圈、提供筑巢引鳳的招商平臺(tái)、推進(jìn)城市現(xiàn)代化進(jìn)程、引領(lǐng)城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高水平發(fā)展等方面都具有重要意義。為此需要有高素質(zhì)、高技能的團(tuán)隊(duì)合力完成，然而甘肅的現(xiàn)狀卻難以做到，項(xiàng)目上真正做過(guò)高層建筑的工程技術(shù)人員鳳毛麟角。劉永輝看到眼中，急在心里，他多次帶工程技術(shù)人員到最具代表性的超高建筑“中國(guó)尊”“環(huán)球中心”參觀考察，且每次出差，都會(huì)帶來(lái)大量的建筑、酒店、園林等的建筑圖片，給大家講關(guān)注點(diǎn)和細(xì)部做法，他還從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)下載了各專(zhuān)業(yè)、各崗位的學(xué)習(xí)資料，隨時(shí)隨地讓大家學(xué)習(xí)。
2019年董事長(zhǎng)在“鴻運(yùn)·茂”A塔塔冠檢查工作
在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在干中學(xué)，在學(xué)中干，項(xiàng)目雖然有太多的返工，加大了成本，但劉永輝堅(jiān)定地說(shuō)：“能在這塊‘實(shí)驗(yàn)地’為社會(huì)培訓(xùn)更多的有用人才，值了”！
是的，“鴻運(yùn)·茂”項(xiàng)目不僅成就了城市的形象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也更為精彩的成就了金運(yùn)人精神。有一次，B塔西側(cè)處地連墻出現(xiàn)管涌，在場(chǎng)的上海基礎(chǔ)負(fù)責(zé)人手足無(wú)措，總指揮李琦總第一個(gè)沖上去試圖用木屑堵漏，結(jié)果水、泥沙噴從直徑200毫米的管子噴涌而出，將他沖倒在地，他不顧個(gè)人安危，繼續(xù)指揮人員處理，隨后趕來(lái)的王政軍、魏安林等人相互配合，不顧一切用自己的身子堵在管涌處，再用拿來(lái)的被子堵住漏洞。
在土方開(kāi)挖過(guò)程中，出土都是在夜間進(jìn)行，安全文明部一行人無(wú)論刮風(fēng)下雨，無(wú)論酷暑嚴(yán)寒，一直堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)半年之久。這些感人事跡，在現(xiàn)場(chǎng)比比皆是，匯集起來(lái)，就是金運(yùn)人精神。正是有了這么一支勇于攀登、不畏艱險(xiǎn)的團(tuán)隊(duì)，才有了金運(yùn)砥礪前行取得的輝煌成就。
2013 年公司向定西地震災(zāi)區(qū)捐款 100 萬(wàn)元
在成就事業(yè)的同時(shí)，金運(yùn)集團(tuán)不忘對(duì)社會(huì)的回饋，25年來(lái)，企業(yè)上繳各種稅費(fèi)59387.26萬(wàn)元，并為社會(huì)及公益事業(yè)捐款捐物累計(jì)近2600萬(wàn)元。
2019年8月31日，歷時(shí)十一年精心打造的高端城市綜合體——“鴻運(yùn)·茂”攜手華潤(rùn)置地商業(yè)品牌“萬(wàn)象城”新聞發(fā)布會(huì)在蘭召開(kāi)。這意味著雙方將聯(lián)袂打造蘭州萬(wàn)象城項(xiàng)目，將共同踐行加快提升城市能級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的執(zhí)導(dǎo)方針，打造蘭州商業(yè)新地標(biāo)、城市新名片的同時(shí)，還將為“精致蘭州”的建設(shè)提供城市商業(yè)新動(dòng)能。通過(guò)筑巢引鳳引領(lǐng)城市發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶來(lái)全新商業(yè)格局，升級(jí)都會(huì)中心區(qū)，同步國(guó)際一線城市核心商圈。
作為城市核心區(qū)的標(biāo)志性建筑，它的誕生不僅僅承載著一個(gè)項(xiàng)目的成功，更是樹(shù)立了這座城市與國(guó)際接軌的里程碑，這是歷史的使命，是城市跨越式發(fā)展的必然, 將以其卓越的風(fēng)姿巍然屹立于黃河之濱，成為這座城市的活力中心。
“鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤”。二十五載的探索積累，二十五載的開(kāi)拓創(chuàng)新，在金運(yùn)人秉承初心，始終如一的精心澆灌下，一顆幼小樹(shù)苗終成蒼天大樹(shù)。
左玉麗 沈麗莉